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众店携手排队免单 5.0 模式:打造全网联排商家联盟,解决流量匮乏

发布:2024-09-24 11:15,更新:2024-09-24 11:15

大家好,本人在私域电商这个行业专注技术11个年头。

手里养着230多位硕士级技术工程师。喜于钻研全行业生态闭环解决方案。

源码客户体量35万以上,扶持多家企业从零走到上市。本文旨在分享思路,正题如下:


一、中社生活模式解析

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(一)背景

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背景总结:行业面临痛点

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  • 消费者问题:物价贵,消费者怕消费、不敢消费,消费降级。

  • 商家问题:商家没流量,产品无法聚集化;个别商家有流量但产品单一,做一锤子买卖;实体企业和品牌商家解决不了消费者复购问题;单店做活动促销因私域流量有限、曝光不足效果不好,需抱团取暖。


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(二)商业模式特点

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模式特点总结:多方面促发展

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  • 商家联盟:商家抱团形成万店联盟,免费入驻,根据自身设定 3% - 20% 让利份额,实现资源共享和优势互补拓展市场。

  • 积分体系:消费者到店下单获红积分和绿积分,可转换为消费券,1 张当 1 元,线上线下均可消费抵扣。如消费 1000 元,商家让利 20%,确认收货后消费者获 200 红积分和 1000 绿积分,系统按 AI 规则算法每月固定时间分红,红积分按比例扣除,绿积分是Zui大可获分红额度凭证,通常Zui大可获 5 倍分红。

  • 分红机制:消费者积累积分参与平台分红获额外收益,激励消费和推广,增加平台粘性。

  • 星推官与区县服务商:星推官零投资申请,享直推商家门店让利流水 5%,如 10 个商家流水合计 60 万,星推官一天获 6000 元收益;区县服务商公对公对接,需办公场所、团队和缴纳 10 万意向金,享线下商家门店让利流水 15% 和线上商城收货地址每单 15% 奖励。

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(三)解决痛点

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痛点解决总结:多方受益


  • 消费者:物价上涨致消费意愿下降、消费降级,通过积分和分红机制激励增加消费。

  • 商家:存在流量匮乏、产品无法有效聚集、复购率低等问题,通过商家联盟和积分体系提升销量、拓展客户、增加复购率。


二、排队免单 5.0 模式解析


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(一)核心功能优化

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功能优化总结:多机制优化体验

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  • 对人出局机制:从单人出局升级为多人出局,让更多人看到返利,增强对平台信心。

  • 大单拆分功能:大额订单自动拆为多个小额订单参与排队,解决大额订单排队拥堵问题,使小额订单易流通分享,拓宽营销触达面,提升活动参与热情和公平性。

  • 全网连排系统:构建全网连排网络,打破传统单店单排局限,实现跨店铺、跨平台排队免单联动,消费者可自由选择店铺排队,提高排队效率和用户体验,促进商家协同合作和资源共享。

  • 红包补贴机制:针对商家停业情况,系统引入红包补贴机制,店铺停止运营时消费者获相应红包补贴,保障权益,提高消费者对平台信任度和忠诚度。

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(二)奖励发放流程

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流程总结:系统自动处理


  • 消费者完成订单后系统自动纳入排队序列,依据预设免单条件和规则(如消费金额、排队人数等)自动判定并授予免单或红包补贴,系统内置多样化加速排队机制(如邀请好友、复购等),鼓励消费者积极互动加速排队进程,增添活动趣味性,激发用户参与和分享热情。


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(三)优势与特点

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优势特点总结:多方共赢


  • 对消费者:增加购物趣味性和期待感,激发购买欲望;公平透明排队机制让消费者放心,提高对平台和商家信任度;通过直推加速奖励和复购加速奖励获得更多优惠和福利。

  • 对商家:提升销售额、客流量和用户进店频率,通过免单奖励吸引消费者进店消费;增强消费者与商家粘性,提高用户忠诚度和复购率;通过平台数据分析工具了解消费者购物习惯和需求,优化商品和服务。

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三、融会贯通的解决方案


如果企业要做平台,可以把两种模式结合起来。在商家合作方面,借鉴中社生活模式的商家联盟。比如多个商家联合起来,共同推出优惠活动,吸引消费者。


在消费激励方面,采用排队免单 5.0 模式的机制。以一件 1000 元的产品为例,消费者购买后,系统按规则将其纳入排队序列,400 元可用于设置免单和奖励的奖金池。消费者可以通过邀请好友、复购等方式加速排队进程。


这样结合,既能通过中社生活模式的商家联盟扩大商家资源和市场影响力,又能利用排队免单 5.0 模式的激励机制刺激消费,打造一个有吸引力、可持续发展的平台。

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以科技为引信,以创新为驱动。让产品名副其实,让客户功成名就!

祝各位企业家、创业者朋友,根深叶茂无疆业,源远流长有道财! 


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