陈明凤 19957968337

众店模式+广告电商模式:留存用户、激励商家的电商融合方案

发布:2024-09-24 10:55,更新:2024-09-24 10:55

一、电商模式痛点与融合思路总览


对于即将做平台的企业来说,面临着吸引用户、留存用户、激励商家入驻、确保盈利且避免风险等痛点。我们来看看 wo 店平台模式和广告电商模式如何融合解决这些问题。

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二、用户吸引与留存方面


  1. 消费激励机制


    • 在 wo 店平台,消费者消费能获得金币和积分。比如消费 100 元,按一定规则获得相应数量的金币和积分。积分通过 AI 算法增值,如 36 期或 40 期后可增值到原值的 5 倍转化为抵用券。这就像消费者每消费一次,未来就有更多的优惠在等着,吸引他们持续消费。

    • 广告电商模式中,消费者消费后获得积分,通过观看广告任务(如看 30 秒视频广告)将积分变现。例如消费 100 元获得 100 积分,观看一定数量广告后可将积分变成现金。这种消费返利的方式也吸引用户消费。

    • 总结:两种模式都给予消费者消费激励。

  2. 用户留存策略


    • wo 店平台的积分制度让消费者每次消费都为后续积累优惠,提高用户留存。比如一个消费者经常在平台上消费,积累的积分不断增值转化为抵用券,他就更愿意留在平台继续消费。

    • 广告电商模式通过设置不同的积分门槛和释放速率,激励用户复购和持续参与。例如,设置较高积分门槛,用户为了更高的积分释放速率会不断消费和参与活动,从而留在平台。

    • 总结:通过优惠积累和积分策略留存用户。

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三、商家合作与激励方面


  1. 商家入驻与收益


    • wo 店平台有三万多商家入驻,商家向平台让利 20%,可获得等量积分且能增值转化为抵用券。若消费者线下扫码引流,商家还能获得该消费者后续所获积分的 5%。例如,商家 A 月营业额 10 万元,让利 2 万元,获得 2 万积分,这些积分增值后可用于自身消费抵用或者吸引更多消费者。

    • 广告电商模式虽然没有直接提及商家让利,但平台通过广告收入盈利,有更多资金可以投入到用户激励等方面,从而吸引更多用户,间接为商家带来更多客源。

    • 总结:两种模式都为商家提供收益机会。

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  2. 商家激励与合作稳定性


    • wo 店平台通过控盘补贴稳健,严格控制补贴比例在商家与消费者共同让利的 20% 以内,设定期限与合理上限(如每期按 15% 以内递增,不超过 40 期),确保系统稳健运行,让商家放心合作。

    • 广告电商模式中,随着平台用户增多,广告收入增加,平台可以更好地优化对商家的服务,如降低商家入驻门槛或者提供更多推广资源等,稳定商家合作关系。

    • 总结:确保商家合作稳定且有利可图。


四、平台盈利与风险控制方面


  1. 盈利模式


    • wo 店平台通过商家让利(20%)作为运营和推广费用,同时平台上的积分增值和消费循环也会带动更多的交易,从中获取收益。例如,随着平台用户增多,商家营业额增加,平台的收入也会相应增加。

    • 广告电商模式依靠广告收入盈利。平台接入如字节某动、某企鹅、某度、某手等企业的广告联盟,用户观看广告,平台就有收入。比如平台有 1 万活跃用户,每个用户每天观看 3 个广告,每个广告收益 0.1 元,一天的广告收入就有 3000 元。

    • 总结:两种模式有不同的盈利途径。

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  2. 风险控制


    • wo 店平台通过稳健的积分补贴策略,避免泡沫化。例如,积分系统严格控制补贴比例和发放规则,避免过度补贴带来的风险。

    • 广告电商模式需要确保广告资源的稳定性和合法性,避免因广告违规或者广告资源不足导致用户流失。例如,要和正规的广告联盟合作,并且定期更新广告内容,保证用户体验。

    • 总结:重视风险控制保障平台运营。


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