众店模式与全民拼购模式融合:颠覆性异业联盟拼团玩法
一、众店模式解析
(一)众店板块构成
自营商城:有强大供应链,品类全,满足日常刚需,把用户绑在平台持续消费。
品牌商城:品牌商家入驻增加公信力,借助品牌流量引入更多消费群体。
线下商超:提供便民服务,有稳定消费流水,实体加互联网让消费者更xinlai。
异业联盟:给线下实体赋能,增大资金和流量入口。
(二)众店模式用户角色端口
端口总结:多角色共赢
消费者方:每笔订单得消费积分,算法转换为消费券用于购物,循环产生积分。
联盟商家方:商家让利获与消费者同等积分和消费券,平台公域导流解决引流。
推广人员方:推广服务赚佣金和商家收益分成。
区域代理方:协助开发市场,服务区域内商家,按区域业绩结算收益。
平台方:整合各方数据,打通私域流量,构建公域流量池和粉丝经济。
(三)众店绿色积分模式
积分总结:积分规则清晰合理
积分获取:
消费者:在平台消费得购物券和积分,积分算法释放成消费券复购,循环消费。例如买 1000 元产品,按规则获得相应积分。
商家:入驻商家根据利润空间选择让利 3% - 20%,用户消费按让利比记录绿色积分,如在商家 A 消费 1000 元,商家让利 20%,双方各得 200 积分。
积分释放逻辑:2024 年 3 月 15 日起,以 100 万积分为第一期,10 天内达 15% 增长率发放抵用券,未达则 31 天后发放,Zui快 36 期五倍出局,Zui多 40 期。
(四)众店联盟商家与其他商家对比
对比总结:联盟商家优势明显
传统饭店做 1 万生意,利润 5000 元;众店联盟饭店做 1 万生意,T + 1 到账 8000 元,2000 积分Zui高五倍变 1 万消费券,合计 1.8 万 - 5000 成本 = 1.3 万。
(五)众店控盘补贴稳健
稳健总结:补贴策略降低风险
积分系统kongzhi补贴比例在商家与消费者共同让利的 20% 以内,设定期限和合理上限,如每期 15% 以内递增不超 40 期,避免泡沫,与夸大补贴平台不同,可持续发展。
二、全民拼购模式解析
(一)玩法机制
机制总结:拼团玩法多样
拼团活动:电商常规拼团,商品开启多阶梯人数拼团,人数越多优惠越大。
拼团奖励:团长发起拼团,成团后随机抽取一名参团人员得商品奖励,其他人退款。
拼团成功:得相应价格产品或购物币、 购物基金、解锁 5% 购物金、10% 分红积分。
拼团失败:平台全额退款、得 5% 广告奖励、解锁 5% 购物金。
(二)实战举例
举例总结:数据体现模式收益
产品成本 3 折以内,以 100 元团,10 人中 3 人,中奖赠 200 购物基金,购物基金每次拼团释放 5% 举例。用户投入 300 元玩 10 次平均中奖 3 次,收益是 3 个 100 元产品和 600 元购物基金。平台中奖 3 人收入 300 元,出账包括产品成本 90 元、未中奖 7 人每人返 3 元共 21 元、10 人拼团释放购物基金 50 元。
(三)全民拼购优势
优势总结:多方面吸引用户
薄利多销:给客户优惠,给商城带来流量,裂变快。
操作简单:一键开团,选择阶梯价付款,邀请好友参团。
丰富玩法:拼团活动多样,增加趣味性,提升购物体验,守奖形式让消费者不中奖也有hongbao奖励,中奖可推广、复购参团释放,参与越多可瓜分平台分红奖池。
三、解决方案
如果企业要做平台,可以结合这两种模式。在商品板块,像众店模式那样构建自营商城、品牌商城、线下商超和异业联盟。比如自营商城对接优质供应商,提供 1000 件不同品类商品;品牌商城邀请 50 个zhiming品牌商家入驻。
在用户激励方面,借鉴全民拼购模式。以 1000 元产品为例,设置多阶梯拼团,10 人团优惠力度Zui大。拼团成功,用户得产品或购物币、1000 元购物基金等;拼团失败,平台退款并给 50 元广告奖励。
在积分方面,参考众店模式。消费者消费 1000 元产品,根据规则获得积分,商家按让利比获得积分,积分按一定逻辑释放成消费券。
这样结合,既能通过多样的商品板块吸引用户,又能利用拼团和积分机制激励用户参与和消费,实现平台的可持续发展。
以科技为引信,以创新为驱动。让产品名副其实,让客户功成名就!
祝各位企业家、创业者朋友,根深叶茂无疆业,源远流长有道财!