近年来，绿色积分增值模式成为私域平台常用的商业模型之一；

通过为用户提供消费得积分，积分增值兑奖的奖金制度，绿色积分模式为私域消费市场提供了强大的推动力。

有一个名为众店的平台，通过将绿色积分模型嫁接到本地生活市场，实现了快速的裂变和扩张，上线不到三年就收获了100亿流水，不少私域创业者关心其背后的商业逻辑，这个平台究竟是如何运行的？

一、核心特点

1. 线上线下融合：“众店”将线上商城与线下实体店紧密结合，消费者既可以在实体店内亲身体验商品，享受专业的服务，又可以随时随地在线上浏览、下单，享受便捷的购物体验。通过O2O模式，实现了线上订购、线下体验或线下订购、线上配送等多种服务模式，满足了不同消费者的需求。

2. 社交电商：充分利用社交媒体的力量，将产品推广、购物分享和销售融为一体。用户可以在平台上浏览商品、了解产品信息，并通过社交渠道分享给朋友，从而促成购买行为。这种以用户为中心的推广方式，不仅降低了营销成本，还通过口碑传播迅速扩大了品牌影响力。

3. 绿色积分模式：商家在平台上让利给消费者，双方均可获得等量积分。这些积分经过平台特定的算法实现增值，在一定周期后转化为抵用券，用于后续消费。积分增值机制不仅降低了商家的营销成本，还激发了消费者的购买欲望，实现了消费者与商家的双赢。

二、商业模式

1. 积分获取：消费者在“众店”或联盟商家进行消费时，可获得一定比例的积分。这些积分是基于消费金额按比例计算的，且商家需进行一定比例的让利（如20%）以获得等量的积分。

2. 积分增值：获得的积分并非直接用于抵扣，而是经过一定的算法增值。通常，这些积分会经过多期（如36期Zui多40期）的增值过程，Zui终可获得数倍于原始积分的抵用券（如5倍）。

3. 免单实现：当积分增值为抵用券后，消费者可在全平台任意商家当现金使用。由于积分增值的倍数较高，消费者在达到一定消费额度后，完全有可能通过积分抵扣实现免单或部分免单。

4. 商家激励：为了鼓励商家积极参与，平台还设置了商家激励机制。如顾客通过平台线下扫码引流到商家并消费，商家不仅可获得等量的积分，还能获得该顾客后续所获积分的一定比例（如5%）作为抵用券。

三、发展成果

• 截至2024年7月，“众店”平台已在全国多地开设了大量自营商超品牌（比那多超市），数量突破150家，平台会员总数逼近200万，合作商家更是激增至近200000家。

• 通过构建异业联盟商圈，实现了跨行业、跨领域的资源整合与共享，为消费者提供了更丰富的选择空间，也为商家开辟了全新的市场蓝海。

四、未来展望

“众店”模式以其独特的创新性和实用性，在数字经济与消费市场深度融合的时代背景下展现出了巨大的发展潜力和广阔的前景。未来，“众店”将继续秉持“共创、共享、共赢”的发展理念，不断优化和完善其商业模式，为消费者和商家创造更多的价值。

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