营销模式大于经营模式？不同身份的商业模式，你适合哪个？

在这个行业待得越久，接触过越多的客户，就会越来越发现一件事情，大部分的客户的共识都是觉得营销模式大于经营模式，都认为有一个好的营销模式能够给他们的企业、公司带来更好的效益。

前几天也是跟一个客户聊天，聊了很多也不仅仅只聊了一些工作上的问题，更多时候也是聊聊生活、家人，有这样一句话让我越来越肯定这是一个风口“无论是什么产品，你不去做一个商业模式，做一个分销或者专注于直销的模式，基本上再好的产品你都只能烂在手里。”

其实这话不假，也是可以理解他的担忧，好的营销商业模式，确实是能够让企业、公司带来事半功倍的效果，但是更加重要的还是要结合自己的实际情况。

下面就给大家简单介绍一下各个不同的身份适合什么样的模式？

厂家：对于厂家而言，其中*核心的需求其实就是能够有一条新的销路，同时扩大产品销量，实实在在的就是要打造出自己的企业品牌以及产品优势，那么对于这类厂家来讲“分销模式+极差奖励”就显的非常贴切。

这种类型的模式相对于前期拓客、打造品牌知名度是非常**的，通过推荐其他的用户进入平台刺激消费者成为平台推广员，之后晋升到相对应的代理商级别，快速打造企业影戏哦啊团队，这种方式非常的稳定健康，需要厂家前期付出巨大的经历展开线上推广，越到后期这种前期的投入渐渐就能够看到回报！

链动2+1这款商业模式就非常适合这类厂家，不同于其他的商业模式的复杂、难理解，链动模式当中就是两种身份：代理、老板。

同时对于是厂家使用，其中的价格利润空间也就越高，能够让利给到消费者的分润就越多，用户在成为不同的身份，就可以享受到不同的奖励机制，用户在消费制定产品之后即可成为代理身份，而代理享受直推奖励，代理推荐两个用户之后景升成为老板，享受直推、见点、平级奖励，相当于成为老板之后该用户就可以实现躺赚！模式当中还有其他三种机制为了保证整个模式的合法合规性让整个模式更加的可行！

那么对于是代理商的用户来讲，就想着能够代理几款产品去推广市场，但是目前来讲都需要一些会员门槛低、裂变速度快的商业模式，相对于这种模式来讲缺点也是很明显，拨比较高、奖金容易沉淀，越到后期越疲软。

分享购商业模式，就能够很好的解决掉这些缺点，同时带来更快的会员裂变速度！

这是一款能够结合CPS、各大第三方电商平台、供应链、供应商的商业模式，会员机制上面采用了排位机制以及五五公排制度，能够让用户在推广市场的时候发现自己并不是一个人在发展，而是上级在帮忙发展团队，下级也在发展团队。

奖励机制上面采用的是奖励循环机制，用户按照落位进行奖励，每不同层身份的用户，按照他的消费笔数来给到对应位置的用户。其中还可以与更多其他的商业模式结合在一起使用。

当然在现在的****经济发展，如今商业市场都是弱肉强食、优胜劣汰的商家竞争时代，产品的充分饱和，已经不再是以往的一个代理模式就可以驾驭全国市场的时代了。

其实无论是用什么营销模式，都需要充分思考你自己目前的现状，产品是否过关？你的客户市场主要在哪些地方？受众区域又是在哪里？你的优势在市场当中是在哪里？

如果不充分思考这些问题，再好的营销模式给到你手里都是白搭！