大家好，本人在私域电商这个行业专注技术 11 个年头。
喜于钻研全行业生态闭环解决方案。手里养着 230 多位硕士级技术工程师。
源码客户体量 35 万以上，扶持多家企业从零走到上市。
本文旨在分享思路，正题如下：
wodian模式解析
（一）解决商家痛点
痛点解决总结：创新模式破困境
经济下行用户消费谨慎，商户竞争激烈，线上平台抽成高利润低，线下订单少。wodian模式通过创新绿色消费积分模型嫁接本地生活和异业联盟商圈解决这些痛点。
（二）模式亮点亮点总结：无风险正拨出
「wodian」模式亮点为无风险、无泡沫、正拨出。
（三）构建私域流量，赋能商家，流量变现流量变现总结：多渠道构建生态
自营商城：“wodian生活” 商城积分制线上综合类消费平台提供本地生活服务，“比那多” 超市自营商超品牌实现流量变现。
品牌商城：自带背书和公信力，有粉丝群体与平台相互导流。
异业联盟商圈：不同商业主体联合，资源共享形成利益共同体。
（四）绿色积分模式赋能商家赋能商家总结：积分增值促共赢
绿色积分获取与用途：商家向平台支付一定比例让利（通常 3% - 20%），消费者在平台消费，双方都能获得积分，积分通过特定算法增值转化为抵用券用于后续消费。
积分增值与抵用券发放：积分经平台特定算法增值，如经过 36 - 40 期消费者和商家获得 5 倍抵用券出局。平台生成积分池，按一定基数为第一期，积分达一定增长率（15%）发放抵用券，未达则特定时间（31 天）后按实际增幅分红。例如用户消费 1000 元，让利 20%，商家和用户各得 200 积分，经算法后各得 1000 抵用券。
（五）问题答疑答疑总结：消除疑虑保稳定
平台盈利与合规性：返的钱从商家让利拿出来，平台正波比不亏钱，抵用券分 36 期返且涨幅达 15% 才返，模式无泡沫合法合规不怕挤兑。
返券可持续性：前期返券快，后期平台流水 100 亿规模一个月能返 4 次。
（六）额外奖励与引流机制引流机制总结：奖励引流促发展
消费者线下扫码引流到平台，商家获该消费者后续所获积分一定比例（5%）作为额外奖励。
（七）商业生态圈构建生态构建总结：整合资源促共赢
资源整合：平台整合商超、商城及异业联盟资源构建庞大商业生态圈，20000 余家异业联盟合作商家涵盖多领域。
粉丝经济：私域与公域流量融合形成强大粉丝经济效应。
（八）绿色消费推动消费推动总结：绿色理念促发展
理念契合：绿色积分模式符合国家倡导绿色消费理念，通过积分增值和抵用券发放鼓励绿色消费。
多方共赢：消费者获积分和抵用券享优惠，商家获积分和额外奖励提高销售额，平台整合资源盈利。
（一）用户身份与升级路径升级路径总结：简单门槛促裂变
成为代理：购买 1000 元产品成为代理获推广权限，分享新用户获 200 元销售提成，分享 3 个升级为老板。
老板奖励：成为老板后分享新用户获 200 直推奖、200 见点奖，第一排容纳四个位置，多余用户滑落到市场弱区，上级老板拿下级老板所有收益 10% 平级奖。
（二）核心机制核心机制总结：创新机制保发展
复购机制：奖金达 3000 元需复购 1000 元产品继续享受奖励，解决复购问题。
滑落机制：优先滑落到团队业绩低的团队或四个下级团队业绩相同时滑落到获利位，获得直推奖、见点奖和该点位收益总和的 20%，需直接分享四个会员才可获得滑落奖励。
轮换机制：按固定时间轮换获利位，老板下面四个点位都可能成为获利位，避免开小号，贡献三个点位可获上级老板从三个贡献位获得收益的 20% 贡献奖励。
（三）优势与特点优势特点总结：多方面体现优势
快速裂变：设定 “直推 3 人” 门槛鼓励用户扩大团队规模实现快速增长。
激励明确：提供明确晋升路径和奖励激发积极性和参与度。
收益合理：设定多层次收益分配制度使推荐人在下线网络消费或业绩中获收益。
gongpinggongzheng：通过滑落和轮动机制确保团队成员均衡发展和公平性。
全渠道营销：结合线上线下渠道利用数字化技术实现全渠道营销和服务。
如果企业要做平台，可以把两种模式结合起来。对于一款 1000 元的产品，400 元可用于wodian模式的运作。如商家向平台支付一定比例让利，消费者消费获得积分，积分经算法增值后发放抵用券，同时设置额外奖励和引流机制，构建商业生态圈推动绿色消费。
另外 400 元可用于链动 3+1 模式。用户购买产品成为代理，通过分享新用户获得销售提成，达到一定条件升级为老板获得更多奖励。设置复购机制、滑落机制和轮换机制，确保团队均衡发展和公平性。
这样结合，既能通过wodian模式整合资源、促进绿色消费，又能利用链动 3+1 模式实现快速裂变和激励用户，打造一个有吸引力、可持续发展的平台。
以科技为引信，以创新为驱动。让产品名副其实，让客户功成名就！
祝各位企业家、创业者朋友，根深叶茂无疆业，源远流长有道财！
