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链动2+1系统优劣势及模式分析:

为大家长期更新关于实体经营和获客裂变的运营策略和干货。本篇文章我们将围绕今年很火的“链动2+1”模式,来进行解析以及系统能的优劣分析。


一、模式分析

两个身份:

1.入门等级:合伙人

2.进阶等级:老板


两种升级:

1.普通会员通过购买指定套餐/指定商品,即可升级成为“合伙人”,并生成自己的推广码;

2.“合伙人”只需通过自己的码成功推荐2名普通会员成为“合伙人”,即可自动升级成为“老板”。

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两类权益:

1.合伙人权益:

店内消费任意商品均可享受特权折扣;

享受直推奖励佣金;

2.老板权益:

店内自购任意商品享受特权折扣(自购佣金+折扣);

推荐合伙人提成;

享受直推佣金;

享受团队奖励。


二、优劣势分析

1.可执行度较高

因为只有两个等级,升级规则也不复杂,对于消费者或者普通会员来说,有清晰的动机和指令,不会因为繁琐的规则而避而远之。

并且等级虽然少、规则虽然清晰,也并不会因此而让模式变得没有吸引力,整个模式的吸引力在于赋予价值感,加上优良的选品,模式的可执行度比一般模式更高。


2.更符合消费者立场

传统分销之所以难以持续、难以推行,是因为传统分销的标签是让消费者成为门店/品牌的“分销商”,是业务推广的角色,而链动2+1的等级和定位并非“分销员”,而是“老板”,是创业的角色,对于消费者来说符合他们对自己的身份定位,消费者是尊贵的,而不是为了一点佣金而赚朋友钱的人。

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3.对运营思维有要求

虽然链动2+1有模式上的天然优势,也继承了分销的裂变属性,但它也是有自带的缺点。

这个模式的运行,需要品牌方和门店自身需要有一定的运营思维,如果还保持着传统的、过时的销售方式,不主动改变和学习新的营销思路,那再好的模式也都只是负累。


无论时代如何变迁,模式如何升级,只有保持着学习的心态,才能更好的发挥新模式的优势,也更需要在实践中找到自己的真知,保障长久的发展。

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