电商行业的盛行，疫情的冲击，大数据的迅猛发展，各种各样新技术应用、创新模式陆续不断涌现，现在的中国实体经济早已被彻底改变，在这么激烈的竞争自然环境之中，线下门店线上线下结合、数字化营销已经成为了一种一个新的发展趋势。

我之前就有一个客户，在从前自身倒腾时，线下实体店新开下去提前准备买红酒，结论进行了一两年被这个不断疫情搞得每日愁眉苦脸，自暴自弃。就这样他的朋友就过来说“你不然转线上吧，网上就不管这类租金水电工程了呀。”

他一听到这话好像就抓住一根一线希望一般，因此就找到我，后边他就把他自己的观点帮我详尽说了一下，我便发现了一些难题，首先是营销方式。

他以前所用的营销模式，就只是一味的降低价钱，针对用户而言，除非是这种产品可以说是必须，要不然一味的减价只能持续贬低自己产品价值，次之对他的客户赶到他的店买东西，清一色的商品，针对用户而言还是有些枯燥。

我就给他制定了这样一种商业运营模式：

*先499酒商品，只要是有用户购买了就可以成为你服务平台之中的代理员，变成代理员就可以去强烈推荐其它的亲戚朋友来买红酒，每一位购买了酒他就可以获得立即介绍的100块钱奖赏，那在代理员邀约充足二位时，就能更新真实身份变成平台上的“老总”。

变成老总以后，每介绍一位用户可获得立即介绍的100元钱加上200块钱见点奖赏，老总所介绍的代理员前去邀约一个新的用户购买，老总又可以获得200的见点奖赏。

这种模式已发布就马上吸引了大量的消费者前去，同时因为只需交易499，就能够持续获取收益安全通道，尽管客户得多那样老总又怎么赚钱呢？

这个我现的比较简单了，客户每强烈推荐三位客户前去交易就可以盈利，在这段时间内，他为了渲染气氛，是会时不时地发布各种各样活动优惠酒类来促进顾客，让这些用户持续天然气一个新的热情。

与此同时运用这种方式，他还是逐渐做大做强他亏本的店，而且还寻找周围的一些商家根据商家联盟融合线上与线下网络资源，让门店主就可以剖析而且汇总方式，并且使用用户流量，从更多的层面上把握住客户满意度，进而提升顾客的体验感。