看到许多创业者都在发私信问我“是否有一些好的有关发展趋势精英团队的商业模式？”

其实有，有这样一款购物返现的商业模式，可以在引流拓客的同时还能够推动平台产品发展趋势。

在如今新零售社交电商模式的不断盛行，链动2+1方式毫无疑问将会成为实体线企业转型发展的主要通道。运用社交媒体特性降低成本地裂变式客户，企业可根据商业运营模式快速实现总流量沉积，做到经济效益转换。

链动2+1方式一共具备了四个优点特性：

1、二级分销：方式仅仅只是建立了二级分销，并不会出现有双层多级别的情况，有效合规管理地分派盈利；

2、离开体制：在介绍二位用户消费变成代理商以后，就可以更新变成老总真实身份，享有更多盈利，而且摆脱上级领导关联立即离开；

3、留才体制：在自己变成老总以后，为上级领导留有逐渐所介绍的二位客户；

4、上帮下扶：在下属变成老总以后，为上级领导留才，下属还没变成上司的情况下，可以通过上级领导扶持来达成标准，可得到扶持股票基金。

服务平台之中还各自建立了二种真实身份体制：

代理商：当平台用户在链动会员专区之中，买了指定商品，就可以获得代理商真实身份，享有立即推荐奖励。

老总：强烈推荐2个代理商以后，就能立即更新变成老总真实身份，就能享有更多奖励机制。

实际上这一款方式的亮点在于——在成为老总以后，前边所介绍的二位代理商就可能留给你的上级，那样在促进上级领导团队裂变的前提下，我们还能摆脱上级领导再次建立归属于自己的团队销售市场，当团队发展到后期时，代理商也成为老总，那他们可能摆脱自己的团队修建归属于自己的团队销售市场。

零售企业所存在的压根实际意义便是取决于必须减少商品流转成本费，帮助消费者能够获得高品质低价产品的与此同时，可以不久的将来用户在刚性需求产品及其规范化产品上边所花费的时间和精力越来越少，可以帮助她们省时省力而且还能节约她们一部分的开支，针对消费者来说更是一种吸引力。

自然如果仅仅是单单有这样一款链动商业运营模式来给平台推广自然就是不够的，终究链动作为一款关键发展趋势精英团队的商业模式，更应该此外一款可以蓄客的商业模式来给服务平台留住用户。

共享购商业运营模式：

这是一款可以融合第三方主流电商平台某多、淘宝、某猫、某多多、某团这些，可以基本上满足客户在日常生活中的休闲娱乐，及其附加的消费需求。

客户在分享购之中跳转别的第三方平台交易，消费产品更为优惠、产品十分齐备，服务平台还可以连接物流管理系统、客户在流行服务平台提交订单更为具备信赖感，以后慢慢地会对服务平台产生依赖造成信任。

那么这款商业运营模式在其中具备着一种“九层公排规章制度”的会员体制。

每一位客户下边都是会具有五个排位赛，而进入平台上的客户都将全自动进到排位赛之中，直至一层的排位赛从左往右快满了以后，才能再次往下排位赛。

第/一层1人、第二层5人、第三层25人、第四层125人、第五层625人......当平台发展到第九层时，这一共加在一起可能做到244万左右用户数。

这其中的奖励制度使用了循环系统奖励方法，每一笔订单信息只能奖赏给到你一位上级领导客户。

自然想要将这种奖赏取现就必须要有两个标准限制住：

1、强烈推荐申请注册满五位（进行一次即可）

2、每月交易九笔；

共享购融合链动2+1电子商务商业运营模式，集引流拓客、发展趋势精英团队、锁住客户于一身，可以为依托产生无限的可能性。