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肆拾玖坊:互联网+白酒创新模式的80亿销售额之路

更新时间:2024-09-21 15:44:09
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详细介绍

导读:

“亲爱的朋友们,在电商世界的汹涌浪潮中,您是否常感迷茫与无助?今天我要和您分享我的宝贵经历。

本人从事商业模式策划 6 年,电商互联网 0 - 1 实操操盘 6 年,还担任过 40 多家品牌的营销策划顾问。我深知创业路上的艰辛,明白品牌成长的痛点。

在这里,我将为您剖析市场趋势,分享实战技巧,助您洞察商机,避开陷阱。让您在电商实战领域不再孤单摸索。

相信我的经验能成为您前行的灯塔,跟随我,一起勇闯财经江湖,创造属于我们的!”

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今天要给大家分享的是“肆拾玖坊”商业模式:

"互联网+白酒"创新模式迅速证明了自己的价值,其估值超过80亿,拥有2000余家线下体验门店和超过百万用户,年销售额不断刷新纪录。这一持续增长的年复合增长率令传统酒企和资本市场触目惊心。

肆拾玖坊是应时代发展而生的商业模式,同时也成为了商业发展的标志。肆拾玖坊引领着时代的潮流。

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自成立以来,肆拾玖坊不仅凭借其商业模式赢得了众多荣誉,如入选了“中国MBA百优案例”、“全国工商管理规划教材”、“美好生活新物种”年度大奖、“中国新零售领junpin牌”以及2021新茅“中国Zui具成长力国货品牌奖”等。同时,它的高质量产品在各类大赛中屡获殊荣。

肆拾玖坊为中guojiu企提供了新的思路,打造了与传统名酒不同的新样本,这一“新思路”和“新样本”不仅在用户市场上得到了认可,也得到了资本市场的认可。

2021年4月,肆拾玖坊获得了凯辉资本和保乐力加的A轮投资,7月又完成了CMCdujia的B轮融资。CMC资本合伙人兼首席运营官李伟才在此前的采访中表示:“肆拾玖坊团队能够从商业本质出发,坚守品质主义、用户主义,通过产业创新,重构中高端白酒的消费场景,并将资源集中到上游产能的建设,积累了强劲发展势能,让CMC看到了企业未来发展的无限可能。”

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V1.0时代的合伙众筹模式如下:

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传统的正向营销模式有三个核心维度:zhiming度、美誉度和忠诚度。传统营销通常是先通过广告提高zhiming度,然后通过性价比提升美誉度,Zui后通过服务赢得顾客的忠诚度,比如海尔的优质服务。

然而,肆拾玖坊采用了倒三角营销模式,即先建立忠诚度,然后提升美誉度,Zui后提高zhiming度。肆拾玖坊首先找到了49个原始股东,然后扩大到2万个股东,再发展到100万会员,其中的核心是众筹众创。

众筹是大家都理解的概念,即筹集资金。而众创是将所有股东变成渠道,意味着他们不仅仅出钱,还要参与运营。

具体而言,肆拾玖坊采取了以下策略:

找到49个众筹股东:每人出资10万解决了资金问题,并于此基础上创办了108个分舵。

分舵采用众筹方式:每个分舵有200人,每人出资2万。

分舵发展堂口:每个堂口有30人,每人出资1万。

00001.股东的收益方式包括股权分红、价差和年终奖励。

肆拾玖坊采用了3级众筹玩法:

第一级:总公司,解决本金问题创始人在自己的人脉圈里,筛选了49个有能力成为股东的人,跟他们讲产品品质、营销体系、分润模式等等,Zui终找到了49多个认可的人。这49个人以众筹的方式,筹集了近500多万创业资金建立总部,购买酒。他们就是一级股东,享有总公司的原始股权。

第二级:分公司,解决渠道问题有了产品,怎么建分销渠道?肆拾玖坊走了一条跟传统白酒企业都不一样的路:让49个股东,每人拓展创办49 家门店。每个门店分公司发展49名股东,每人投2万,陆续发展了49家遍布全国的分店。每家分店相当于一个分公司都是一个销售单位,投资人就相当于二级业务分公司,享有分公司的股权。

第三级:终端销售,解决销售与客户问题每个分店有49个销售社群,每个社群就是建49个群。这些人再去众筹开终端门店,每个社群发展49个微信群,每人投1万。按500个终端算,肆拾玖坊就积累了资金。同时,每个三级股东要建立100人左右的社群,覆盖近千万客户。Zui终,门店、社群都能卖酒,有了这个流量池,根本不用愁业绩,所以肆拾玖坊单单2020年,销售额就有20亿。

这种众筹模式的好处在于,去掉了传统白酒行业中复杂的中间环节和各级代理商,降低了渠道成本,让消费者以Zui低的价格购买酒,具有较强的价格竞争力。同时,股东们承担着推广、销售、代言和使用的责任,股东的收益与分销数量相关,每级股东都会不断将自己的资源和人脉纳入销售体系中,从而使蛋糕越做越大。其他行业也可以借鉴众筹模式,以低成本、低风险地进行扩张和裂变。

肆拾玖坊当然也有上市的梦想,但过去的侠客文化及什么总舵、分舵、堂口的叫法,显然让人感觉这是一家江湖派的野路子公司。2021年4月肆拾玖坊获得了凯辉基金等资本的A轮融资,2022年6月又获得了贵州省新动能产业发展基金合伙企业(有限合伙)新增持股,贵州新动能由贵州省国资委间接控股。顺应外部资本的要求,此时,肆拾玖坊的合伙模式也进行了一次升级进化。

 

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2023年随着疫情的放开,肆拾玖坊与时俱进,部分子公司又进行了二次模式升级,如广东南越派电子商务公司,现在的升级的模式如下:

 

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肆拾玖坊实际上是借鉴了互联网的思维,通过线上线下的融合(OMO),打造了超级圈层,同时又运用了众筹合伙的模式,打造了一个现象级的白酒企业

Zui后声明

1.提供稳定的底层架构,支持高并发。我们花了三年时间研发底层架构,投入了3000多万资金,这是任何一个技术团队都不敢做的事情。80多人

2.的技术团队在2017年至2019年期间进行了研发。目前,我们已经支持多个客户月流水过亿。

2.底层互通,每个不同的应用可以单独设置不同的分佣比例。入口、裂变、复购和线下门店的商城模式都是不同的,可以自由组合各种应用。

3.完善的支付和税务体系,支持微信支付、支付宝、汇聚、通联、杉德等支付方式。

4.提供第三方生活服务赋能,包括加油、充话费、支付电费等100多种生活服务平台。

5.提供解决方案,解决企业在发展壮大后的风险控制问题,包括超级APP等去中心化解决方案和拆分公司解决方案。

6.提供完整的售后服务体系,包括一对一客服培训和功能更新迭代。每个产品都会不断快速迭代,以适应新的商业模式。

7.快速响应市场,开发新的商业模式。后期可以不断添加新的商业模式,而无需频繁更换系统,数据也可以得到良好的积累,减少弹性调整的时间。

8.提供成功的客户案例,其中包括月流水过亿的案例。

9.提供一条龙服务上线,协助资料申请、域名、服务器等

10.200多人的技术团队为您提供服务,保证售后服务和透明的价格。不会在中途额外收费。

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注明:小编未参与任何项目的运营工作,也未投资任何项目,也不收费推广项目,不进行项目私下评估,玩家请勿打扰。(以上分析不构成任何投资建议)

本人只负责互联网科技的研发工作,不会参与任何运营项目,以上数据是基于互联网公开信息所进行分析的商业模式和数据,小编不对任何数据的真实性负责。

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