中社生活模式旨在通过数字化手段赋能绿色积分消费，打造数字化新消费本地生活圈。

在数字化经济迅速发展的背景下，中社生活积极响应国家倡导，将消费购物与绿色积分有机结合，赋能实体商家、品牌商、供应链等，促进消费循环。

一、背景

①物价越来越贵，消费者怕消费，不敢消费，消费降级；

②商家没有流量，产品无法聚集化；

③个别商家有流量，但产品单一，一锤子买卖；

④实体企业和品牌商家，解决不了消费者复购的问题；

如果单店去做活动促销，效果出不来，是因为私域流量有限，曝光不足，破局技巧——众志成城，抱团取暖！

二、商业模式特点

1、商家联盟：

商家抱团取暖，形成万店联盟。所有门店均可免费入驻，根据自身情况设定3%-20%的让利份额。

通过联盟形式，实现资源共享和优势互补，共同拓展市场。

2、积分体系：

消费者到店下单，可获得红积分和绿积分。积分可转换为“消费券”，1张消费券可当1元使用，在线上中社供应链或线下万店联盟均可消费使用和抵扣。

例如，消费者消费1000元，假设商家让利20%，确认收货后，消费者可获得200的红积分和1000的绿积分。

系统按照AI规则算法，每月固定时间进行分红。红积分在每次分红时按比例扣除，绿积分是消费者Zui大可获得的分红额度凭证，通常Zui大可获得5倍分红。

3、分红机制：

消费者通过积累积分，参与平台分红，获得额外收益。分红机制激励消费者积极参与平台的消费和推广活动，增加平台粘性。

4、星推官与区县服务商：

星推官：零投资可申请，享受所有直推商家门店让利流水的5%。例如，10个商家流水合计60万，星推官一天即可获得6000元收益。

区县服务商：需公对公对接，具备办公场所、团队，并缴纳10万意向金。享受线下商家门店让利流水15%以及线上商城收货地址每单15%的奖励。

三、解决痛点

消费者痛点：物价上涨导致消费意愿下降，消费降级现象明显。中社生活通过积分和分红机制，激励消费者增加消费。

商家痛点：流量匮乏、产品无法有效聚集、复购率低等问题。中社生活通过商家联盟和积分体系，帮助商家提升销量、拓展客户、增加复购率。

，中社生活模式是一个集商家联盟、积分体系、分红机制于一体的创新商业模式，旨在通过数字化手段赋能绿色积分消费，促进消费循环和经济发展。

注明：小编不参与任何分析的项目运营，也不投资参与任何项目，也不收费推广项目，不做项目私下评估，玩家勿扰，以上分析不构成任何投资建议。

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