双轨制直销制度的奖金制度是激励直销人员积极参与、推动销售网络扩展的重要机制。以下是对双轨制直销制度中奖金制度的详细介绍：

一、奖金制度概述

双轨制直销制度的奖金制度是基于直销人员及其下级团队的销售业绩来设定的，旨在通过明确的奖励措施激发直销人员的积极性和工作动力，从而推动销售业绩的提升。该奖金制度通常包括多种奖励方式，如推荐奖、见点奖、层满奖、代理奖和对碰奖等。

二、具体奖金制度

1. 推荐奖：直销人员通过分享和推荐新人加入团队所能获得的奖励。只要是通过直销人员的专属会员码进来的直销员，无论其身处哪个层级，是否是直销人员的直接下级，推荐奖都可以给予直销人员。这种奖励方式鼓励直销人员积极推广和吸引新人加入团队。

2. 见点奖：企业可以设置直销人员能拿到的奖金层数。例如，直销人员A可以按照报单先后顺序，享受下面七代一定数额的奖金，超过这个层数则不再拿取。这种奖励方式激励直销人员不断发展自己的团队，提高销售业绩。

3. 层满奖：当某一层级满员之后，下一层的首单业绩可以进行对碰，对碰的业绩会转化为相应的奖金。这种奖励方式既鼓励直销人员不断壮大自己的团队，也促进了市场的稳定发展。

4. 代理奖：直销人员可以拿下级设定层数所有对碰奖金的百分比。这种奖励方式让直销人员更加关注自己团队的发展，同时也提高了他们的收益。

5. 对碰奖：当左右两个市场（A区和B区）都出现新增的业绩时，就会产生对碰。对碰过的业绩归零，但某一区剩余业绩可以留着下次对碰。对碰奖是根据对碰的业绩量来计算的，鼓励直销人员平衡发展左右两个市场。

三、奖金制度特点

1. 公平透明：双轨制直销制度的奖金制度通常公平透明，每个人都可以通过自己的努力获得相应的奖励。这种制度有助于激发直销人员的积极性，提高团队的凝聚力。

2. 激励性强：奖金制度中的多种奖励方式，如推荐奖、见点奖、层满奖等，都为直销人员提供了丰富的奖励选择。这些奖励方式能够激励直销人员不断发展自己的团队，提高销售业绩。

3. 团队协作：在双轨制直销制度下，直销人员需要相互协作，共同开拓市场。这种团队协作模式有助于增强团队的凝聚力和向心力，提高整个团队的战斗力。

双轨制直销制度的奖金制度是激励直销人员积极参与、推动销售网络扩展的重要机制。通过明确的奖励措施和公平透明的分配方式，该奖金制度有助于激发直销人员的积极性和工作动力，从而推动销售业绩的提升。

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