创新零售模式：共享门店助力实体店突围

今天我要跟大家分享一个革命性的新零售模式——共享门店。你是否曾经想过，传统的实体店铺面临的问题，比如顾客流量有限、高昂的店租、员工成本高等，都可以通过一个创新的模式来解决呢？

共享门店就是这样一个完美的解决方案。它采用“无界新零售”的营销模式，线上线下完美融合。消费者可以先到实体店体验产品和服务，建立起信任基础后，再转化为消费。这样，店铺的业绩就不再受地理位置的限制，风险也不再受竞争环境的影响，真正实现了可持续发展。

现在，让我们来探讨一下共享门店的盈利方式。首先，股东的加入可以减少对实体门店的投入和支出，扩大销售量，增加利润点。这其实就是我们常说的薄利多销的策略。其次，通过共享门店，我们可以快速聚集流量，增加货品的流通速度，减轻库存压力。在股东的参与下，运营成本也会相应降低，从而提高店铺收入。

对于参与共享门店的股东来说，他们不仅可以获得与开店同等的报酬，还无需担心店铺的亏损和倒闭。同时，他们还能在经营过程中积累经验，学习技术，发现市场的短板和优势。对于门店来说，虽然部分利润会分享给股东，但股东带来的更多客户，尤其是预存款股东和付费股东，能够为门店解决资金流动难题。

共享模式的Zui大优势在于，它能让掌握资源的客户、员工亲友、周边住户等，盘活手中闲置资源，实现资源变现。实体门店也可以通过“押金”形式获得短期流动资金。同时，通过共享股东的资源转化，增加门店的资源。新到店的资源，则可以从共享股东手中获取贵宾卡，卡中的优惠券可以用来抵扣消费。

在共享门店的运营模式中，店长会招募合伙人即股东。通过共享门店系统后台，给每一位股东发放礼包。股东将优惠券分享出去，被领取后实现绑定上下级关系。当用户领取到优惠券并在店里消费时，系统会自动将利润分给股东。