云联惠的积分返利模型局限性及消费增值模式对比分析
在当今的电商行业中，积分返利模型是一种受到广泛关注的商业模型。云联惠作为该模型的一个代表，一度成为了市场的lingdaozhe。然而，其Zui终的查封也让我们看到了该模型的局限性。而消费增值模型作为一种可持续发展的正波比模型，具有诸多优势和合规性特点。本文将对云联惠模式和消费增值模式进行对比分析。
一、云联惠模式
云联惠的积分返利模型一度在电商行业中取得了巨大的成功。通过整合大量线下资源，为商家带来流量的同时，也给消费者带来了实惠。然而，这种模型的弊端也逐渐显现出来。
首先让我们先了解下云联惠的返利模型：
据了解，云联惠共有三级：免费的普通会员、交99.9元的普通商家会员（金钻）和交999元的创业商家会员（铂钻）。会员级别越高，享受的权限越高。比起免费会员，金钻会员和铂钻会员除了享受消费积分返还。
云联惠平台在设计交易的过程中，商家和用户都会获得白积分，白积分会成为后续参与共享的权重；商家白积分获得产品的16%，而用户将获得产品的白积分，除此之外还将为其他参与平台的会员对应记录白积分合计44%；总而言之，每完成一笔交易，就会有总计160%的白积分被释放；
白积分的释放规则如下：
每日将会自动化统计全平台白积分数量和每个用户账户的占比，从而转化成为红积分，红积分可以提现、再次消费；红白积分每天的转化比例为万分之五，每个月即可释放总积分数量的1.5%；其实理解云联惠模型的都知道，这种返利是负波比，玩的是资金流，短期可以运转的前提需要有一定的推广能力，没有订单就容易崩盘；
二、消费增值模式
消费增值模型是一种可持续发展的正波比模型，它通过拿出每笔消费的30%资金分配给消费者，并按照一定比例释放给用户绿色积分。这种模型的优势在于以下几点：
在互联网新型电商行业中，绿色积分是一种循环消费的模型，消费者转变成消费商，消费增值模型就很好的完善了这个转变；不单是一种可持续发展的正波比模型，还为电商与消费者之间实现共赢；
二、消费增值模型介绍
商城会拿出每笔消费的30%资金分配给消费者，这30%的资金将按照70%的比例铸造成绿色积分释放给用户；
以1000的产品举例，当A用户首位下单，就会有300元进入奖金池，按照初始积分价1元/个的标准，发行价值210元的积分给用户，首位发行量即210个，与此同时积分价值上升到1.43元/个；
当第二笔1000的订单出现，奖金池就变成600，由于积分价格的升高，210的价值除以积分单价得到147个积分，那么此时积分价值就上升到1.69元/个；
随着平台订单逐渐增多，积分的单价就会呈现单边上扬的趋势；
三、合规性分析
对于电商行业而言，合规性是至关重要的。云联惠由于缺乏合规性Zui终被查封。而消费增值模型则具有以下合规性特点：
符合国家政策方向。消费增值模型符合国家促进消费和经济发展的政策方向，有助于推动电商行业的健康发展。
符合电商发展趋势。通过释放积分来激励消费者消费，符合电商行业的发展趋势。同时，该模型不需要资金池，降低了资金风险，符合国家对金融风险的管理要求。
合规运营。消费增值模型在运营过程中严格遵守相关法律法规和规定，确保商家的经营行为合法合规。同时，该模型也不涉及任何欺诈或虚假宣传等行为，保证了消费者的合法权益。
四、结论
，云联惠模式和消费增值模式在商业模型、商家成本、消费者忠诚度、控盘机制等方面存在一定的差异。云联惠模式存在一定的局限性，而消费增值模式作为一种可持续发展的正波比模型，具有诸多优势和合规性特点，有望成为未来电商行业的一种重要商业模型。然而，任何商业模型的成功都需要政策的支持和市场的认可。在未来的发展中，我们需要政策制定者、电商企业和消费者的共同努力推动电商行业的健康发展。
