异业联盟裂变模式:案例解析,强强联合如何让生意起死回生
异业联盟,商家之间的资源整合的重要性、必要性充分显示出来。异业联盟的本质,就是收集与自己没有竞争关系的异业伙伴的liuliang,为对方的用户创造额外价值,并与之分享收益。异业联盟有三种形态:渠道异业联盟、营销异业联盟和产品异业联盟。
什么是异业联盟?
A在B旗下的KTV、餐厅、电影院投放广告,B回馈A等值广告费的代金劵。如在电影院投放3000元的影前广告,回馈A3000元电影piao;
A的会员,凭会员卡到B的场所消费,享受折扣优惠;B会员到A场所消费,赠送B场所的代金劵。
B员工的车辆进店保养维修享受A公司员工价,购车享受特殊优惠;A员工到B公司享受员工价格政策。
A员工转介绍客户到B酒店销售有相对应的积分,B员工转介绍到A店消费,有对应的佣金。
通过以上整合,B酒店员工成为了A店的忠诚客户,A店的客户引流到了B店进行消费。通过这次的异业结盟,A店和B酒店取得了双赢!
下面我们来看一下异业联盟的几个案例,相信定会对你有所帮助:
美容院异业联盟案例一:
W美容院在某县小有名气,其不论店内环境设施还是技术服务都在当地属yiliu。但经营了快一年,店主发现居然没赚什么钱,期间虽然不断加大投入,但稳定的一百多位客人也未见有明显增长。
要赚钱,得先有客源,无法解决倍增客源的问题,让店主困惑不已,于是其开始通过寻找异业结盟来搭建客源与美容院之间的桥梁。
一、准备阶段
先谋事再行事,前期的精心准备可以帮助行事时能有的放矢,一击中的。
1、W美容院制作了一套精美的美容院画册,图文并茂、内容详实,包括:美容院简介、经营者简介、服务项目、硬件设备、店内环境、美容师资质、经营品牌、收费水平、顾客结构层次及消费水平、在区域内的影响力等,尽可能的表述自身的资源优势。
2、绘制了详细的“区域资源地图”,即以美容院为圆心,以500米、1000米、2000米为半径画图。在地图上按实际位置分布,标示主要街道及一些主要企业,如珠宝首饰店、医院、银行、酒店、健身中心、百货超市、婚纱影楼、保险公司等,对之进行一一分析,并作好每个单位的资料档案。
3、根据资源地图,参照美容院自身实力情况、区域覆盖力、院内顾客情况,以及与本院的关联性,筛选准备结盟的目标客户,同时按照重要程度和可行性对目标客户进行了分级,制作了拜访的时间表。
4、美容院还结合目标客户的不同特点,找到关键人物以及相应的中间人,制订了不同策略的洽谈方案。
经过详细考察后,W美容院找到了当地Zui大的一家餐饮企业——B酒店,通过中间人牵线、双方沟通互访以及给B酒店女性高层赠送VIP年卡后,双方达成了结盟共识。
二、实施阶段
W美容院之所以和B酒店结盟,主要是想以“他山之石”来攻“玉”,借助B酒店在县里良好的名望和影响力达到宣传自身的目的,同时还可以分享其资源平台,吸纳新客源。而B酒店看中的是W美容院顾客群体中的一部分政府官员,以及双方合作后的宣传炒作。
其具体实施方案如下:
1、VIP贵宾卡的互通:
持W美容院的VIP卡可在B酒店里享受9折优惠,特价菜、包席和酒水除外;持B酒店的VIP卡可在W美容院享受8折优惠,特价项目和购买产品除外。VIP卡的互通搭建了双方Zui基本的资源平台。
2、宣传推广方面:
“造势”有时候比做事更重要,尤其在县城里,结盟对双方来说都 是一个可以炒作的宣传热点,于是双方联手推出了一系列的宣传活动。由于费用共摊,效用共享,所以花费不多,而且好好的火了一把。
1)共同出资在县电视台作了一个月的电视广告,发布结盟信息。
2)双方在各自的门口都挂上了联盟企业的牌匾。
3)印制了一批DM单,宣传双方为此次结盟活动而推出的一系列优惠活动,由B酒店负责派专人在全县派发。
4)B酒店在门口广告栏中给W美容院一个专栏,允许其建立美容专版,可以发布有关饮食与美容、保健与养生的知识软文,以及美容院的简介和动态信息等;作为回报,W美容院在本院临街门面前为B酒店也作了一个形象路牌广告。这样互为宣传窗口,扩大了宣传面,大大促进了客源之间的流动。
5)W美容院协助B酒店创办了《健康美食》月报,倡导绿色美食,营养美食和健康美食。而在月报中,W美容院专设的“饮食与美容”专家讲座栏目,则深受女性食客的欢迎,大大tigao了双方的口碑。
6)W美容院给B酒店提供了一份美容菜谱,由B酒店负责学会制作。依据此美容菜谱,美容院用高档的彩色铜版纸印shua制作了专门的“美颜菜单”,单独附在酒店的原菜单后面,包括有美容菜品,美容靓汤,滋补粥品和美颜茶品等四大类,既有精美图样,还详细介绍了每种美食的美容功效。
比较巧妙的是,在该菜单的眉脚处用阴影标注“以上美容食谱由W美容院荣誉提供”的字样,这样既没有喧宾夺主,又抓住了女性顾客注意细节的心理。
由于女性在饭桌上通常都是优先点菜,容易先看到色彩艳丽的菜单,又是礼节上的被照顾方,所以只要有女性顾客的酒席上,基本都会点上几个美容菜肴。这样精心的设计,因为很好的把握了消费心理,不仅给酒店创造了新的利润增长点,也更显著tisheng了W美容院的美誉度。
3、联合推广美容食疗节:
美容菜单的推出,在当地的餐饮界和美容界的反响很大。于是双方借势发力,又策划了当地第一届美容食疗节,以“健康的美食创造美”为主题,弘扬饮食与美容的交融文化,将此次结盟活动推向了高潮。经媒体大肆宣传后,W美容院声望大涨,又扩大了当地美容业的影响力,更赢得了美容行业中竞争对手的尊重。
4、联合促销活动的推广:
通过美容食疗节,W美容院和B酒店开展了一系列的联合促销活动,如兑换券的互通使用。顾客凡在B酒店消费100元,均可获赠W美容院的30元美容现金券;同样在W美容院消费100元,也可获赠B酒店的20元现金券。双方为此制作了专门的现金兑换券,制订了详细的兑换制度。这样的促销活动让客人觉得新颖又实惠性强,双方都达到了促销目的。
W美容院一时间增加了不少新客人,而新客人在感受了美容院的服务后,很多都办了卡成为了稳定顾客。而且,B酒店在店内促销抽奖和老客户的答谢礼品中都使用了W美容院的产品和服务,双方也是各得所需,酒店节约了成本,美容院也tigao了销量得了客源。
实施阶段成功的Zui重要因素是双方共同的执行力,另外双方对联盟合作的每件具体事项都要有明确的协议,来约束双方的原则性利益不受损害,这在很大程度上也保障了执行力的效率。
三、延伸阶段
星星之火要借势才可以燎原。一对一的结盟只是把美容院从一个点作到了一条线,延伸就是要把这条线变成一个面,甚至是一个共同体。
W美容院联合B酒店挟此次结盟推广之威,又在县里发展了一家连锁婚纱影楼,一个健身中心,一个品牌家私专卖店,一 家高档咖啡馆,一家人寿保险公司等,结为了一个大联盟体,仿照E龙卡的成功推广模式,建立了VIP资源共享平台。
就象滚雪球一样,由于前期成功的操作经验,所以影响力越来越大,想要加入的企业也不断增多,后来还专门聘请了几个人来管理联盟事务,制作联盟网站推广等等。这样,资源的运用就Zui大限度的得以发挥,每家各出一瓢水,却可同饮一桶水。
现在,W美容院是当地Zuizhiming的美容院,在收购了另一家美容院以后,面积扩大了一倍多,又开了十几家分店,每个分店每月都有稳定客人近500人,生意作得红红火火。
通过上面的案例,我们可以看到,美容院通过异业联盟,除了可以tisheng销量,也为该店带来了更多长期的收益:
①获得丰富的客户资源
②后期销量趋于稳定
③品牌zhiming度扩大
如何有效地做好异业联盟?
1、塑造高性价比的引流产品
很多时候我们想要获客,想要liuliang,但是我们的引流产品的价值却很低,或者说没有准确的向客户传递(产品)价值。只会导致引流产品没有任何吸引力,比如在街上发优惠券、单页、体验卡等。
其实塑造产品价值要把握以下三点:
①、产品本身具有可以衡量的价值;
②、自己必须充分认可产品所传达的价值;
③、引流产品在管理上要凸显价值。
2、找准自己的定位
不管是一家企业也好,还是一个商家也好,定位都juedui是重中之重的事情。定位不精准,没有明确的客户群体,容易导致在合作时选择盟友不清晰,这样相互引流的衔接性就不会太好。
一旦定位不准确,会致使我们本身的产品服务和客户无法达到高度匹配,可能迅速降低了引流效果和成交率,所以想要做好异业联盟,定位精准是很关键的一个环节。
3、找好合作切入点及赢利点
同时注意,我们在操作的时候要遵循以下四个原则:
①联盟商家间目标市场一致:寻找多家不同行业的企业与之结为利益伙伴关系,达到优势互补,资源共享的目的。
②互惠互利原则:同时扩大合作企业的zhiming度,增强企业在市场中的垄断地位。
③品牌形象的同等性:联盟商家选择得好能促进营销活动的成功,更容易激活各联盟商家员工的潜能,联盟创造更大的产值。
④诚实守信,遵循契约精神:达成结盟,联盟商家必须签立协议,保证联盟的公平。
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