在当今这个共享经济时代，一种全新的商业模式正在崛起——共享门店模式。这种模式的出现，不仅为创业者提供了全新的商业思路，也为消费者带来了前所未有的消费体验。

从内部视角来看，共享门店模式是一种创新的企业运营方式。它通过整合线下闲置的物理空间，借助互联网平台进行资源共享，从而将传统的门店经营模式转化为共享经济模式。这种模式的出现，不仅降低了创业者的门槛和成本，也提高了门店的运营效率和盈利能力。

从外部视角来看，共享门店模式是一种环保的消费方式。它通过共享资源，减少了对能源和原材料的浪费，从而为保护环境做出了积极的贡献。此外，共享门店模式还为消费者提供了更加便捷和多样化的消费选择，让消费者在享受便利的同时，也享受到了更好的消费体验。

共享门店股东分红举例：

投资额

1、1位发起人占股5%，投资金额49800元；

2、11位门店股东各占股4%，投资金额32800元；

股东签约

1、打款至公司企业对公账户，签电子合同排店；

2、投资排队，人数达标后，按顺序自动组合，成为合伙企业股东。

如何营销、裂变、锁客？

会员卡权益——以连锁咖啡店为例

199元金卡会员：

权益一：免费喝3个月咖啡，所有门店有效；

权益二：送500消费券，每次做消费抵扣；

权益三：每天可购买特价产品；

权益四：享受产品8.8折；

499元钻石会员：

权益一：免费喝一年的咖啡；

权益二：送2000消费券；

权益三：每天可购买特价产品；

权益四：享受产品7.8折；

共享门店模式的出现，不仅改变了传统的商业模式，也引发了人们对未来商业发展的思考。它让我们看到了未来商业的发展趋势，即通过整合资源、共享经济、创新经营等方式，实现合作共赢的目标。

共享门店模式是一种创新的商业模式，它通过整合资源、共享经济等方式，实现了合作共赢的目标。它不仅为创业者提供了全新的商业思路，也为消费者带来了前所未有的消费体验。

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