从消费者转变为合伙人！这种模式为什么能够变得非常受欢迎呢？

Zui近,合伙人模式在电商行业中变得非常流行。这种商业模式将消费者升级为合伙人。

这种模式为什么能够变得非常受欢迎呢？消费者的身份被转变为合伙人，与平台站在同一立场，这是本质原因。这种状态下的消费者更加愿意投入时间和精力来经营，在运用自己的人脉方面也更加乐意，消费者积极参与，平台自然能够赚取更多的利润。

那么合伙人模式是什么呢？可以详细讲解一下吗？

合伙人模式是一种将消费者身份转变的营销方式,使消费者升级成为合伙人,从“卖家”的角度思考问题。在这种模式下，消费者以“卖家”的身份自动加入进来，每次活动都积极参与，并且乐意为平台赚钱和吸引流量。随着时间的推移，平台会形成一支固定的用户群体，平台的业绩也会稳步上升。同时，消费者所得到的奖励也会稳定增加，Zui终实现平台和消费者双方都获得利益的效果。

合伙人模式具体是怎样运作的？

介绍玩法方法：

购买指定商品后可以成为商城合伙人，商城礼包将立即送出；商品由一手代工厂直接发货，省去了中间商环节。

成为合伙人后的第二天就可以享受平台当日营业额抽取奖励，每天Zui低奖励金额为7.5元，没有每天的奖励上限。

V1合伙人分享奖励直接为50元，合伙人等级越高，分享的奖励就越多，Zui高达到125元。

早达到Zui高等级所赚取的下面团队级差奖励越多。

当V3-V5合伙人直接分享时，每人可获得5元的平级奖励。

晋升机制的等级。

购买价格为588元的商品（合伙人套餐）可以直接晋升为V1。

直接召集三个V1会员，就可以晋升为V2。

如果召集9位V1，并且团队会员数超过49，就可以晋升为V3。

团队会员数超过300的V3可以直接召集4位V3，从而晋升为V4。

团队中的成员数量超过1500人时，V5可以直接召集3位V4成员晋升为V5。

如果一个人在V1达到1.5倍奖励后未能成功分享3份以上品牌套餐，那么他将自动降为注册会员。而V3-V5需要复购加速内循环才能达到满4倍奖励，并享受奖励的同时保持躺平状态。

奖励机制根据等级来分配奖励。

V1奖励区间为每天7.5-30元，其中40%按照加权补贴的方式发放，另外还有直接分享奖励50元。

复述后：V2奖励区间为每天25-100元，22%加权补贴，并且直接分享可以获得50元奖励。

奖励区间为361-1446元/天，补贴按照16%的比例计算，直接分享奖励为75元，等额奖励为25元。

V4的奖励区间是1035-4140元/天，通过11%的加权补贴获得，直接分享奖励100元，等额奖励为25元。

在V5计划中，每天的奖励区间是3105-12419，其中有11%的加权补贴。此外，直接分享可以获得125的奖励，而等额奖励是25。

合伙人加权补贴是根据全网每日新增营业额的48%比例计算的。品牌套餐和全平台所有商品的业绩金额会根据加权补贴计算，在计算合伙人套餐商品时会直接分享补贴。

举例1：

当前合伙人总数为12000人，其中V1合伙人有9000人。当日有效新增了1200人，并且可分配金额为33.87万。按照每天15元的标准，这33.87万将分配给9000名V1合伙人。

举例2：

根据V5合伙人的说法，目前合伙人人数为6人。今天有1200人升级为V1，根据此情况，分配金额为33.87万。将这笔金额平均分给6人，计算结果是每天可以得到6000元。

从以上两个例子可以得出结论，身份等级越高，所能获得的奖励与补贴也越多。如果想晋升身份，就需要努力展示人脉，分享和社交的机会也要多。这个平台模式稳赚不亏，被引荐的朋友会感谢你给了他们一个赚钱的机会，而且不会对人脉关系造成伤害，反而可以增进人脉的稳固。这种模式对消费者和平台都友好。

创业时Zui重要的是什么？他们能够抓住某宝、e了么和某多多的原因是因为他们能看准时机。他们在当时有没有资本和背景？他们如何将平台做到家喻户晓的程度，既没有理由说服别人。凭借的是抓住时机和模式的眼力。成为他们并不难，只要抓住合伙人模式，成为下一个“某宝”只是时间问题。

如果你不知道什么样的商业模式适合你，想做一套适合自己的模式商城系统，或者想了解相关的一些知识，可以私信交流

【免责协议：文章资料收集于互联网，小编不参与任何分析的项目运营，也不投资参与任何项目，也不收费推广项目，不做项目私下评估，玩家勿扰。(以上分析不构成任何投资建议)。仅作为开发需求者的模式案例参考作用，如有违/规及侵/权请联系作者删/除！】