为什么要异业联盟？异业联盟是什么，优势在哪？
异业联盟并不是一个常用词汇，因此许多人将它简单理解为合作，而在实际上是有所出入的。
不是APP就一定需要进行异业联盟，而是APP本身具有O2O（指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下的交易平台）为根本的商业模式，契合异业联盟的模式。
那么到底为什么要进行异业联盟？它有什么优势？本文将为你详细解答。
a. 缺客流量，流量成本高，一次性流量用户难以留存，市场经济激烈。
b.***，大商家逐渐垄断市场格局，小企业难以生存。
c.同行之间竞争压力大，成本在恶性竞争之下提高了，寻找客户的成本也增加。
采取O2O（Online To Offline）模式，以线上支付为核心，能让80%商户得以参与。
①资源&渠道共享，降低不必要成本
②直接连通引流，客户能数据共享
③服务共享，增加客户黏性
④宣传共享， 相互推广，减少广告宣传费用
O2O联盟，也有商家联盟、积分联盟、百业联盟商业联盟、消费联盟、消费一卡通等多种叫法，一般都是基于本地运作，整合商家资源，为消费者提供综合性的线上、线下联合服务。
简单说，异业联盟是这样的模式：各个行业的经营者进行联合，从而共享一些目标顾客、宣传推广，以达到一个更好的盈利效果。
基本可以用两个类别（地区&行业）、四种组合，来划分异业联盟的种类。
①同地区跨行业
②同地区同行业
这种方式成功避免在同一区域发生过度竞争的局面，也防止了部分目标用户被忽略而外流的现象，各家餐饮企业主动采取产品优势互补的营销方式，从中长期食客的口味和健康出发，优化每日餐饮的品种，争取店铺与食客形成互动互利的局面。
③跨地区跨行业：
常见于异业合作（即短期的联合宣传等），如**品品牌与特色美食的联合宣传、游戏、影视行业与餐饮行业的联合活动等。
在互联网网购形势大好，但受疫情等问题影响较大的复杂情况下，跨地区跨行业令异业联盟的可行性不断提高，但仍十分受局限。
④跨地区同行业：
常见于发展势头较好、品牌规模不断扩大但未达到大体量的商家品牌之间。相对适用于地域属性比较轻的平台，比如旅游业、票务业、游乐场、影院等行业。
①目标明确
在跨界的沟通合作中，往往有许多人会逐渐偏离*初目的，比如试图追求十全十美，既要通俗易记又要品牌文化深度；又或者在合作过程中竞争心高涨，导致合作过程磕磕绊绊、效果平平。
一个明确清晰的目标很重要，在进程的阻力（通常是取舍的问题）下，稳定支持目标，不改初心也很重要。
②跨度宜大
也就是尽量去摆脱本行业的“刻板印象”，以达到让用户有全新的品牌体验的效果，这一点尤其体现在文创产品中。
③重视创意
为了从众多营销活动中脱颖而出，打造所谓的爆款，许多品牌商家都会做的事无非就是追加资金投入。无论是提高广告的“出镜率”还是给消费者更多优惠，其本质确实都是资金投入。
而他们的实质宣传手段多归于一种：打上显眼的品牌标志。不难怪无法出众。
一个持久、能广泛获得好评的跨界宣传，通常需要一个好点子，需要一个较高的创意水平来作为基石。
④保持关联
异业联盟与异业合作的差异之一就是持续性不同，而在异业联盟的长期存在过程中，品牌商家之间容易发生趋同，进而削弱了原本品牌商家吸引人的特质。在联盟的同时保持对原品牌商家的关联性是重要的。
那么去哪里找品牌商家进行合作，资源平台怎么选择？
U客直谈就是一个整合有商务信息、创业项目的资源对接平台，可以在平台选择进入异业合作项目区，通过平台直接与对方沟通对接需求。
