共享购模式：采用新概念采用区块L进行推动

于今年元月份，国家提出消费返积分+消费优惠+利润分享+人脉返利都是属于电商平台共享经济的促销模式属于合法合规的新业态新经济以及新零售重大变革的突破，这样即可让全员参与其中共同富裕。

消费商即为消费者，同时也身为消费当中的经营者以及消费的投资者，这也就是智慧共享经济以及消费投资双循环的双赢。

新概念——消费商

消费商是一种全新的机会营销注意，在他给予到其他用户的不仅仅只是产品更多的还有机会。

消费商的主导就是“该花的钱一定要花，赚不到的钱一定要赚。”从而带来的是一种全新的分润模式，消费商其实并不像其他的分销商、代理商，消费商并不需要大量的投资，也不需要有多员工管理，是一种属于商业主体的零风险投资。

那么当下符合消费商概念的商业模式，分享给大家两种商业模式。

一、嗨购商业模式。

作为一款今年新出现的商业模式，已经在当下市场有一个合适的实际案例出现。

嗨购此模式主要就是通过商家让利，产品利润从而做一个切入点，打造属于线上线下结合的消费升级场景，让商家与消费者可以参与到平台未来的发展当中，不仅仅是赚取当下的部分利润，更多的是赚取平台未来的收益。

其中具有“嗨值”、“嗨币”两种概念资产。

1、嗨值属于一种现金价值，此价值是无法进行提现的，只能说通过用户消费并且商家让利从中获得，嗨值的多少就决定了每一个用户能够获得多少的嗨币。

2、嗨币属于平台货币，嗨币的价值是会随着平台的销售额以及商家让利的多少变化的，其中销售额越高嗨币的价值也就越高。

3、当然嗨币每天都会根据嗨值的数量给到用户手中，每日所空投的嗨呗数量是不变的，但是其中的总量是慢慢减少的。

嗨购的主要玩法就是在盖被的价值会随着每日全网的销售额进行波动，销售价值越高，平台可以拿出来作为价值托底的也就越多，嗨币的价值同时也就越高。

二、区块L电商商业模式

作为一款能够解决传统技术的“信任问题”，能够使互联网向价值互联网的新时代转变，并且通过区块L所发行的数字积分，可以通过公司的营业额的增长来增长。

例如：一家公司在规定3年的时间内需要发行一千w的数字积分，第/一年的第/一个月为第/一期发行10w的数字积分，同时公司这个月的营业额达到了20w拿出2w的利润进行托底，那么1积分的价值就在0.1。

那么第二期假设，该月公司的营销达到了30w，区块L积分还是按照百分百的积分发放，但是实际分发还是按照80%的比例进行发放，也就是24万的积分，这个时候拿出6w作托底，1积分就为1.25。

那么由此可见，区块L的商业规则就是“积分越少、公司的销售额越高，其中的积分价值也就越高。”

那么利用区块L积分系统，可以针对C、B端的发展，不仅仅是赚取当下的利润更多的是赚取平台未来的利润。