分享购、乐享购商业模式解析

有一个平台，依靠着这一种商业模式，几乎仅仅一两个月就能够有着差不多200w的流量引入，这意味着此模式有着十足的爆发力。而后面了解又发现，他们运营团队的经验可以说是非常有限但恰恰又能运营起来？让我们看看究竟是什么一款模式能够如今简单且极具爆发性。

一款商业模式，它zui重要的是什么？引流？裂变用户？不！合理合规合法的商业模式才是zui重要的，并且在运营途中有着一系列的问题都有着巨大的难度，当一个模式集合理规法为一体并且还能够非常简单就能将流量引入平台，这就是一个非常优/秀的模式了。

此模式不仅仅能够让消费者便宜购买商品，还能够将复购率直接提升，当流量来了就可以再引入其他的模式将流量进行转化了。

而其中的裂变动力就在于，用户不仅仅能够通过跳转平台前往别的地方消费能够获得自购奖励，更在于在发展裂变下级的时候能够从中获得部分收益让用户对平台产生依赖性。

此模式一共有两种制度，非常“easy”只有两种制度：

会员制度：会员制度作为每一个平台当中zui重要的流量数据，其中也是设置了一种“公排机制”，在这种公排机制下 每一位用户进入平台即为会员，并且采用“五五滑落”的机制进行，每一位上级都有着五个下级排位，当五位下级排位满了之后第六位用户进入平台将自动流入下级的排位当中进行排位。利用“五五复制”预计能达到第7第8轮的时候已经是拥有者非常多的会员量了。

奖励制度：奖励制度在每一个平台模式当中，都是吸引用户让用户主动发起裂变的关键因素，此模式的奖励制度主要为两种：

一、自购奖励，用户每购买一个商品每下单一笔订单，都能从中获得自购奖励，也可理解为大优惠力度买单。

二、分享奖励，用户每下一笔订单，都会产生分享奖励，分享奖励直接给到上级，而消费的哪一笔都分给相对应的哪一位的上级，例如，我的第/一笔订单的分享奖励直接给我的上级，而我的第二笔订单的分享奖励则给我上级的上级，以此类推。

对于每一位来到平台的用户来说，此模式不仅仅能够让他们在买到极低价格商品的同时，还能够赚钱，可谓是吸引力很大。

那既然奖励制度这么吸引人，那肯定也就要推出一系列的规则来限制一下，该模式也不例外。

将设置两个提现条件，在用户未达到这两个条件的时候，只能看到收益却不能提现：

1、邀请人数，每一位用户必须完成平台所设定的邀请人数，以用来快速拓展流量，令用户主动裂变（完成以此即可）

2、每月消费次数，用户必须完成每月平台设定的消费笔数（每月都要完成一次）

而这每月消费次数并不是非常困难，而是通过平台链接各种生活服务以及第三方增值服务，不仅仅可以将生活当中的加油、吃饭、充话费等进行整合，还能实现一个平台多个服务的优势。

这个模式就是zui近风头正佳的——分享购商业模式，此模式对于如今敏感的市场也是非常合适的，目前已有投入使用当中，也都得到了非同凡响的收获。