嗨购模式分析:半年内入驻万商,月销过亿的商业奇迹
嗨购又称共享购,是一种可以整合多商家的商业模型,这种模式的优势就在于突破了传统的”消费全返“的商业模式;
以消费增值为核心理念,将平台、商家、用户巧妙的结合在一起,通过平台整合,商家让利、用户消费,让用户手中的”嗨值“,可以变成拥有更高价值的”嗨贝“。
嗨购平台曾在短短的半年时间里,嗨购就入驻了一万多个商家,创造了过亿的月销售额,共享购是一种零泡沫的安全电商模式,快速拓展商业生态,做到三方共赢。
一、嗨购特点
1、消费增值与投资:
用户在商城消费后可以获得等价的“嗨值”,这些“嗨值”具有未来现金价值,可以自动转化为“嗨呗”,后者具备变现价值和增值属性。
2、线上线下融合:
“嗨购”模式将线上电商平台与线下实体店相结合,通过线上平台的引流和线下门店的体验,为消费者提供全方位的购物体验。
2、技术支撑:
“嗨购”模式采用qukuailian技术,确保积分系统的透明度和公正性,同时也为积分上链和后续对接交易所提供了可能。
3、可持续发展:
嗨贝(平台资产)的总量是递减的,通过qukuailian的通缩机制使嗨贝价格缓慢增长,保证了平台的可持续发展和用户的长期收益。
5、合法性和政策支持:
嗨购模式积极响应国家关于新业态、新模式引领新型消费加快发展的政策,通过探索和实施全国绿色积分消费制度,鼓励地方结合实际建立本地绿色积分消费制度,为平台的合法性和持续发展提供了有力支持。
二、积分生态体系:嗨值和嗨贝
▶ 消费者通过消费可以获得嗨值,而嗨贝则是基于嗨值进行空投的积分,具有现金价值并可在平台上流通。
▶ 嗨值代表了消费者在平台上的贡献和权益,而嗨贝则作为平台货币,其价值随平台销售额变化而变动。
三、“嗨购”的玩法及流程
假设:平台打算发行一千万个“嗨贝”,打算分三年发放完毕,每期根据销售额拿出部分利润进行托底。
第一期空投50万个“嗨贝”,销售额为500万,平台拿出托底50万,那么“嗨贝”的价值就为1.
第二期空投40万个“嗨贝”,销售额为1000万,托底数额为100万,那么“嗨贝”的发行总量目前为90万枚,托底金额一共150万,这个时候“嗨贝”的价值就为1.66.
“嗨贝”发放总量下降,销售额上涨,托底金额越多,“嗨贝”价值越高,消费者为了嗨贝会更愿意消费,商家更愿意让利,这就相当于消费入股,让利入股。
四、商家与消费者共赢
1、对于商家而言,“嗨购”模式通过提供让利和积分奖励的方式,帮助商家吸引更多的消费者,提高销量和zhiming度。
2、对于消费者而言,他们不仅可以通过消费获得心仪的商品,还能获得嗨值和嗨贝的奖励,实现购物省钱和积分增值的双重收益。
,“嗨购”模式通过创新的商业模式和激励机制,成功吸引了大量消费者和商家的参与,形成了一个多方共赢的生态系统。在未来,随着技术的不断进步和市场的不断发展,“嗨购”模式有望进一步发展壮大。
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