保健品品牌的创新商业模式

大家好，Zui近我发现了一家保健品品牌，他们运用了一种独特的商业模式：消费全返，成功地吸引了大量消费者，短短半年内就裂变了数十万会员，并实现了过百万的营业额。这个模式非常值得各行各业的企业家们借鉴。

消费全返模式的核心思想是，将消费者的购买视为对平台的投资。平台将部分利润按比例返还给消费者，这种返还可以是转介绍奖励、复购奖励或者分红等形式。这种模式转变了传统的互联网卖货思维，让消费者和平台成为一个利益共同体。

这家保健品品牌是如何运作这个模式的呢？首先，他们设定了“代理”和“合伙人”两个等级身份。例如，当消费者花费399元购买一桶鱼油时，他们就成为了平台的代理身份。如果他们邀请了两个好友也购买了同样的鱼油，他们就可以升级为合伙人身份，并获得一定的直推奖励。

然而，这个模式的关键在于“走人”和“留人”机制的设定。当一个合伙人邀请了两个好友购买鱼油后，他就会触发“走人”机制，离开原有的团队，开始自己带团队。而他的两个好友则会留在推荐他的上级的团队中。这样，在新的团队中，这位合伙人的直推奖励将会更高。

此外，为了促进复购，平台还设立了分红奖金池。每个团队根据其伞下达标的人数可以享受每日分红。这个分红是来源于平台每卖出一个产品所获得的利润。消费者要想继续享受分红，就需要购买平台指定的复购产品。

这种消费全返模式结合了“走人”和“留人”机制，以及分红奖金池的设立，既吸引了大量新用户，又促进了用户的复购行为。而且，这种模式非常适合于许多行业，如酒业、茶业、服装行业、大健康行业和珠宝行业等。只要企业根据自身情况稍作调整，便可以制定出适合自己的商业方案。

总的来说，这家保健品品牌通过运用消费全返模式成功地吸引了大量消费者，实现了高速的裂变和可观的营业额。这种模式的创新性和实用性都非常值得其他企业家们学习和借鉴。