微三云陈明凤:云晟终端零售新零售模式的奖励机制深度解析
云晟终端零售新零售模式的奖励机制深度解析
“云晟终端零售不囤货,不压货,不发货!奖金秒结!解决了直销底层前期赚钱难的问题!解决了微商囤货压货发货的问题,更是解决了平级拿不到钱的问题!”近段时间,不少人的朋友圈都被关于“云晟终端”的宣传话术给刷屏了。
一、VIP、区代、县代的基础奖励机制
云晟终端零售新零售模式的奖励机制从VIP级别开始。客户只需花费686元购买一套产品,即可成为VIP,享受每套100元的利润。当VIP再次购买时,复购价仅为586元。随着客户购买数量的增加,他们可以升级到区代或县代级别。区代客户需要一次性购买5套产品,总价为3430元,每套利润为160元,复购价为526元。县代客户则需要一次性购买15套产品,总价为10290元,每套利润为220元,复购价为466元。值得注意的是,VIP和区代要升级到县代,需要累计达到50盒的业绩。
这种奖励机制不仅鼓励客户多购买产品,还通过不同级别的利润和复购价,使客户在享受优惠的同时,也有动力去推广和销售产品。
二、推荐奖的激励机制
除了基础奖励机制外,云晟终端零售新零售模式还设置了推荐奖。不同级别的代理推荐新客户成为不同级别的代理时,可以获得相应的奖励。VIP推荐一个VIP可获得100元奖励,推荐一个区代则可获得500元奖励。区代推荐一个VIP可获得160元奖励,推荐一个区代可获得800元奖励,推荐一个县代则可获得2400元奖励。县代及以上级别的代理推荐奖励更为丰厚,且他们的推荐奖励没有时间限制,可以长期累积。
这种推荐奖的激励机制有效地激发了代理的积极性,促使他们积极寻找潜在客户,扩大市场份额。同时,通过推荐奖,代理之间形成了良好的合作关系,共同推动团队业绩的提升。
三、上下帮扶奖的团队合作机制
云晟终端零售新零售模式还引入了上下帮扶奖,旨在鼓励团队成员之间的合作与帮扶。从区代开始,如果团队中出现平级代理,下级代理可以获得上级代理收入的15%,上级代理也可以获得下级代理收入的15%。这种机制有效地促进了团队成员之间的互助与合作,提升了整个团队的凝聚力和战斗力。
四、联创分红奖的激励机制
当团队成员的业绩达到一定水平时,他们还可以晋升为市代、省代或联创级别。这些gaoji别的代理除了享受基础奖励和推荐奖外,还可以获得联创分红奖。根据团队业绩的不同,联创级别的代理可以获得2%至10%不等的分红。这种分红奖的激励机制有效地激发了代理的进取心和拼搏精神,促使他们不断提升团队业绩。
五、感恩回馈奖的培育机制
为了鼓励团队成员的长期合作与发展,云晟终端零售新零售模式还设立了感恩回馈奖(培育奖)。当团队中出现联创级别的代理时,除了享受第三项的分红和分红级差外,还可以获得代联创分红收入的30%以及第二代联创分红收入的20%。这种机制不仅体现了公司对团队成员的感激之情,也为团队成员提供了更多的收益来源和发展机会。
六、复购奖的持续发展机制
Zui后,云晟终端零售新零售模式还设置了复购奖,鼓励客户进行持续购买。每次交易后,10%的奖金收入将转化为重消积分,用于复购产品。复购的产品计入业绩和收入,同时享受复购价。这种机制不仅增加了客户的粘性和忠诚度,也为代理提供了持续的收入来源和发展动力。
云晟终端零售新零售模式的奖励机制具有多层次、多元化和持续性的特点。它不仅激发了代理和客户的积极性与创造力,也促进了团队成员之间的合作与帮扶,实现了共赢发展。同时,该模式还通过不断优化的奖励机制,为团队成员提供了更多的收益来源和发展机会,推动了整个团队的持续发展与壮大。
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