传统渠道走不通？链动3+1模式打破僵局，快速裂变

链动2+1模式只有二级分销，简单粗暴，可以快速裂变团队。一个好的产品，同样需要一套科学的商业模式。好模式可以让品牌实现可持续性的成长不再是产品和价格之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。可见商业模式对企业的重要性！

第一个缺陷：复购难。

链动2+1所有的努力都是为了开拓市场，为了增加产品销量，却忽略了产品复购的问题。当消费者再次购买产品时，缺乏刺激消费的动力机制。

第二个缺陷：无级差。

什么是级差？其实就是传统的县级、市代、省代、合伙人等。链动2+1模式发展老板很容易，但制度把所有人都变成以赚钱为目的，没有人关心产品的复购，没有人会考虑公司的未来发展，没有人会想着成为公司长久的合作伙伴，没有人会把这件事当成长久的事业。

复购难和无级差，这两大缺陷是困扰链动2+1模式的zhongji核心问题，大多软件开发公司从不会告诉客户怎么规避这两个问题，是因为两个原因。一、开发经验不丰富，链动模式可能都没吃透，怎么能想到这些缺陷呢？二、从制度模式上来讲，解决方案确实很难设计，难以根治这两大缺陷。

一、链动2+1模式的功能逻辑：

平台只有两种身份：老板、代理

升级的条件简单：推荐两个伙伴购买礼包

商城里面有创业区，有499、699、999

这里咱们以499大礼包举例（礼包对应有等值的产品）

消费者a购买，499的礼包，成为了代理身份，他再推荐两个伙伴购买礼包，那就升级成为了老板

过程中可获得的优惠制度：

1、直推奖：代理a推荐一个小伙伴可获得平台奖励的直推奖100

2、团队奖；老板a每推荐一个小伙伴，可获得平台奖励的团队奖200，再包括直推那部分，一共有300

3、平级奖：老板a推荐了代理c，当代理c也升级成为了老板c。老板a可以从老板c的所有收益里面得到10%的平级奖励

4、帮扶制：平台会冻结老板a总收益的20%，除非达到条件方可解冻，条件为（在老板aZui开始推荐的那两个小伙伴，那两个小伙伴也成为了老板，并且拥有十单的收益）

5、换位制：这也是在第四点，如果实在那两个小伙伴没有完成那样的条件那么我们就可以开始换位置，都换两个活跃的，已经成为老板，并且拥有十单收益的小伙伴，到老板aZui开始推荐的那两个位置

6、奖励奖和贡献奖，还有v3大身份

二、链动2+1模式亮点

1、走人流人：在成为老板的同时，推荐的两个代理也要留给推荐的上级，帮助上级团队做裂变，同样，你会离开上级，创建自己的团队市场，当团队发展代理成为合作伙伴，他们也会离开你的团队创建自己的团队市场，但他们推荐的两个代理留下来帮助你做市场。

2、帮扶机制：为了保障每一个人都会有自己的团队，老板在自己成为老板之后，要帮助自己的下属也成为两版，并且他们的关系团队里面有十单收益，保障他们的关系团队不要断裂，否则就会冻结老板总收益的百分之20（这也是为了防止团队关系里面有很多僵尸号）

一直都有团队新增代理的业绩，一直有人帮你做市场。

三、链动2+1模式玩法机制

1、加盟区任意消费499的产品即可升级为代理，获得自己的专属推广码

2、代理直推两个人每单奖励100元，第三个起。直推奖励300元一单

3、代理直推两个人之后，升级为老板身份，享受所有的奖励，后续团队无限裂变下去，你都会享受200元一单的团队奖，同时享受下级老板收益的10%

四、模式的合法合规性质

这个模式在国家合法的二级分销范围内，不涉及多层级，无关法律风险。

五、2+1链动升级版4.0功能开发

你看这个时代已经变了，人们的消费习惯一直都在改变，从2022年开始是企业电商元年，老板们做电商，不能在一成不变了，市场上，商业模式更新迭代是很快的，任何一个模式的出现都可能掀起市场，关键点就是运营者必须要合法合规合理的运营平台。