甄视康：新零售合伙人机制、一年能干到几个亿？

今天给大家分享一家做护眼产品的品牌，它的新零售合伙人机制，这个品牌在护眼行业，新零售行业非常出名，它的名字就叫做甄视康，我相信很多对于团队类的营销，对于一些做新零售，做微商类的品牌有了解的伙伴肯定听过这个平台。

那我们来看一下甄视康它的商业模式，甄视康这个品牌啊，它有数万代理商团队，一年能干到几个亿甚至十几个亿的回款，可以说团队业绩做的非常大，可以说做到了眼部产品的头部品牌。接下来我们来看一下他的新零售合伙人机制。

他们主要的产品是明目型医用冷敷凝胶，它采用制度是新零售合伙人的机制，在它整个制度中啊，一共分为了六个板块，分别是代理商等级门槛，推荐奖励，批发奖励，平级推荐奖励，团队业绩奖励，还有合伙人奖金是分红，那我们一起来看一下它每个板块具体是怎么设计的，

首先第一个代理商等级门槛，那针对于他的代理商，他分为了三类，一个叫推广商，一个叫服务商，还有一个叫经销商，Zui下面叫推广商，如何成为推广商呢？是399一盒。复够的时候是299啊，非常简单，容易理解。

第二个叫服务商，服务商呢，分为服务商、杰出服务商和卓越服务商三个等级，他的首次加入的门槛以及补货的进货门槛，其实价格是不一样的，比如说服务商五盒是1595，但补货呢就变成259，杰出服务商呢，20盒5480，复购呢是219，以及这个卓越服务商累计到700盒或一次性买160盒。

当我们可以看得出，他首次加入的这个产品的进货价格比他的初步价格要高，他为什么要这么设计呢？有利于代理商在招商时候产生更大利润，就是你首次想进来，你的进货价格是稍微高的，当你在进入之后，你后期的补货价格是少的。有的时候我们的制度为了增加同行堆奖励，为了让代理商招手赚更多钱，我们会这样去设计好。

我们再来看经销商啊，又叫做首席经销商，总计3000盒或者一次性600盒就可以这个成为我们的经销商，这是代理商的等级门槛，不同等级不同的金融门槛，以及不同的出步价格，非常容易理解，代理商可以招募低级代理商，低级代理商从代理商手里进货。第二个就是推荐奖励，我们来看推广商、服务商、杰出服务商、卓越服务商和首席，一共123455个级别，Zui下面其实是一个消费会员，

其实从整套制度来看啊，这个制度来从我们专业设计制度人眼里来看，实际上属于一个常规性的一个制度体系，比如说有代理商进货价格，有平推，有批发，有这个奖金池的分红啊，属于一个比较常规的一个制度，那制度的优势点在于哪个地方呢？

其实我认为有意思的点就在于它的首次加入代理商进货价格和补货是有所区别的，这样呢就能拉大他的推荐奖的奖励，如果你的产品利润空间不是太大的一些产品，可以参照这种模式去进行一个设计，这都是常见的一些制度体系。

那为什么这么多的直销企业，它的双轨和太阳线都要拿到11层，这就因为让所有人都连在一起，所以我们有时候看到去参加一起直销的会议，会场上有很多人，大家都是抱团在一起，一起成交，虽然我不知道你是不是我直接发展的或间接发展了多少层的人，但是我知道你可能和我的团队业绩相关，你能成为我们团队产生业绩，我就获得返利啊，这就是团队的层级越多，他的理念性就越强。

所以我们有时候在设计制度中一定要考虑到团队的连接性好，这就是有关于甄视康的新零售合伙人奖金制度，如果说你是做大健康产品的，你是做护眼产品的，其实你也可以参照这种制度去考虑到你的制度体系去。

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