中社生活模式旨在通过数字化手段赋能绿色积分消费,打造数字化新消费本地生活圈。
在数字化经济迅速发展的背景下,中社生活积极响应国家倡导,将消费购物与绿色积分有机结合,赋能实体商家、品牌商、供应链等,促进消费循环。
一、背景①物价越来越贵,消费者怕消费,不敢消费,消费降级;
②商家没有流量,产品无法聚集化;
③个别商家有流量,但产品单一,一锤子买卖;
④实体企业和品牌商家,解决不了消费者复购的问题;
如果单店去做活动促销,效果出不来,是因为私域流量有限,曝光不足,破局技巧——众志成城,抱团取暖!
二、商业模式特点1、商家联盟:
商家抱团取暖,形成万店联盟。所有门店均可免费入驻,根据自身情况设定3%-20%的让利份额。
通过联盟形式,实现资源共享和优势互补,共同拓展市场。
2、积分体系:
消费者到店下单,可获得红积分和绿积分。积分可转换为“消费券”,1张消费券可当1元使用,在线上中社供应链或线下万店联盟均可消费使用和抵扣。
例如,消费者消费1000元,假设商家让利20%,确认收货后,消费者可获得200的红积分和1000的绿积分。
系统按照AI规则算法,每月固定时间进行分红。红积分在每次分红时按比例扣除,绿积分是消费者Zui大可获得的分红额度凭证,通常Zui大可获得5倍分红。
3、分红机制:
消费者通过积累积分,参与平台分红,获得额外收益。分红机制激励消费者积极参与平台的消费和推广活动,增加平台粘性。
4、星推官与区县服务商:
星推官:零投资可申请,享受所有直推商家门店让利流水的5%。例如,10个商家流水合计60万,星推官一天即可获得6000元收益。
区县服务商:需公对公对接,具备办公场所、团队,并缴纳10万意向金。享受线下商家门店让利流水15%以及线上商城收货地址每单15%的奖励。
三、解决痛点消费者痛点:物价上涨导致消费意愿下降,消费降级现象明显。中社生活通过积分和分红机制,激励消费者增加消费。
商家痛点:流量匮乏、产品无法有效聚集、复购率低等问题。中社生活通过商家联盟和积分体系,帮助商家提升销量、拓展客户、增加复购率。
,中社生活模式是一个集商家联盟、积分体系、分红机制于一体的创新商业模式,旨在通过数字化手段赋能绿色积分消费,促进消费循环和经济发展。
注明:小编不参与任何分析的项目运营,也不投资参与任何项目,也不收费推广项目,不做项目私下评估,玩家勿扰,以上分析不构成任何投资建议。
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