一.循环购模式:不仅仅是商品交易,用户购买产品可获得能量值和贡献值,也可通过推荐新用户购买得到更多贡献值,平台会拿出总销售额的30%回报用户消费的分红,能量值释放完后需在复购专区再次购买产品以继续获得分红能量值。
二.消费增值模式:将币圈新机遇引入电商场景,用户购物获赠一定比例绿色积分,每日收益利润的30%进入分红池,其中20%用于对标绿色积分价值,10%作为全体用户绿色积分升值奖励,通过个人绿色积分与全网绿色积分的比例乘以分红池金额计算其真实价值,实现消费增值。
三.工会排队模式:通过购物积分、返现等激励用户排队购买商品,吸引更多用户参与,增加商品销量和zhiming度,提升企业盈利能力和市场竞争力。例如不同商品有不同售价、利润和锁定周期,相应的静态奖金池和动态奖金池比例也不同,先购买高利润、短锁定周期商品的用户会先获得返现。
四.泰山众筹模式:用户通过平台设定的目标参与活动,成功后可获得活动补贴,其核心理念是“四进一出、倍利复增、爆仓重生”。如用户消费获赠积分可用于参与每周活动,连续多期成功后会返还前期积分并获得额外收益,让用户在购物中享受趣味玩法,增加商家与用户间的互动和乐趣。
五.链动 2+1 模式:融合传统微商模式和新零售模式,适用于招商或引流。用户消费后成为代理商,推荐 2 人可晋升为老板,成为老板后,其所有代理晋升都会为上级留下Zui初推荐的两个用户,促使平台用户积极开拓市场。
六.零元购模式:该模式常见于电子商务领域,消费者能以零成本或极低成本获取商品。例如消费者可将推广码分享给朋友,每个推广码能让朋友以 0 元领取商品,这种方式在维护消费者人际关系的同时,也将传统消费转变为社交体验。
七.共享经济模式:利用互联网平台将分散资源进行优化配置,提高资源利用效率。例如共享出行、共享住宿、共享办公空间等。其产业链由供应端、平台端和客户端构成,供应端提供闲置物品、技能或服务,平台端负责整合需求、提供技术支持等,客户端则是共享资源的用户。共享经济模式强调所有权与使用权的相对分离,以及供给侧与需求侧的弹性匹配。
商业模式的热门程度会随市场变化而改变,同时不同行业和领域也可能存在各自独特的创新商业模式。在选择商业模式时,企业需结合自身情况、目标市场需求和竞争环境等因素进行综合考量。
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