在2+1链动模式中，死点位是指推荐的前两位成员不积极参与推广活动，导致链条断裂。这种情况通常由于链动模式特有的留人机制而产生。解决死点位的传统方法包括帮扶考核、点位互换、轮值跳线和三单滑落等，但这些方案各有利弊，且难以从根本上解决问题。

一、明确死点位并非小号问题

首先，我们需要区分死点位是否由小号引起。如果是小号，通常无需特别干预，因为分销系统中小号的存在是常态。对于激励小号复购的问题，可以通过设置会员等级和分销特权来促使使用大号购买更为划算，例如将见点奖设置得高于直推奖。

二、区分死点位是暂时性还是yongjiu性不出单

接下来，要分析死点位是暂时性不出单还是yongjiu性不出单：

1. 暂时不出单的情况并不构成真正的死点位，因为链动模式并不要求分销商立即推荐新人。

2. yongjiu性不出单则指分销商对项目缺乏兴趣或因其他原因停止推荐，这需要我们深入分析并采取相应措施。

三、弱化死点位的具体方法

除了上述的预防措施外，还可以采用以下策略来弱化死点位的影响：

1. 模式叠加与设置间推奖：结合极差模式和链动模式，通过叠加这两种模式，打破固定位置的限制，从而提高团队凝聚力。同时，在2+1链动模式基础上引入间推奖，鼓励上级帮助下级出单。

2. 设置平级奖归属：确保原始推荐人能从其推荐的成员后续的活动中持续获得奖励，无论这些成员是否继续推荐新人。

3. 增加平级奖比重：调整奖励结构，使得平级奖的比重超过见点奖，激励分销商更加积极地推动团队裂变。

尽管这些方法都有一定的局限性，但它们可以在一定程度上缓解大多数分销商面临的问题。对于那些深度研究模式并能有效避免死点位的少数分销商而言，上述方法可能不那么有效，但他们至少会努力帮助两个人避免成为死点位。