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实体店老板必懂:打造盈利增长型-超级门店
发布时间:2023-12-27

从多个角度系统化布局,打造盈利增长型-超级门店

经营用户的超级终身价值,从生到死,客户的每一次消费都和我们有关系

全流量—线上线下结合,公域私域结合,门店圈子结合,全方位吸引流量

强信任—客户不信任你,后续全白玩,认识你-了解你-信任你

快成交—看到就心动,主动被成交

多回头—建立一生一世的客情关系

能跨行—围绕客户搭建用户生态圈

高裂变—把消费者变经营者、投资者

今年实体店挺难,很多都看不到盈利,仅能维持。

能否锁住客户持续后头消费,是实体店主Zui大的功课。

锁客后头模式有五种,先看其中三种:

一是储值锁客

二是会员锁客

三是回头产品锁客

能吸引海量客户来消费,同时无法抗拒被成交,长期被锁住持续后头,又能快速收回大量现金,这是超级会员收钱模式。也就是说,把客户变会员,设计一个成交主张,让客户一见就心动,在设计一个会员权益资格,让客户抢占后能获得一个特殊价值,在客户持续消费期间,能和客户持续性沟通并教化客户,从弱关系变强关系,更具信任和粘性,进而不仅让客户多次进店消费,还能导入后端产品,实现跨行盈利。

切记:

短期锁客靠的是营销力、销售力

长期锁客靠的是产品力、服务力

不能花了钱、甚至牺牲了前端利润,用尽办法,搞来了人,也让他办了会员;Zui后产品不满意,前面的努力全白费。


线上流量模式的玩法是偏向于先搞定人,再搞定产品

线下实体模式的玩法则偏向于先搞定产品,再去搞定人

设计超级会员锁客模式有5大核心关键步骤

第一步、价值塑造

第二步、成交主张

第三步、超级赠品

第四步、抗拒化解

第五步、引导裂变


具体操作详解:

●第一步:价值塑造

任何成交之前,必须先塑造价值。

试想一下:

你都没有和客户先“谈一下恋爱”,沟通一下感情,建立一下信任

就对客户说:咱俩结婚吧

客户Zui后会给你一个字:滚

客户都不了解,还没认可你家的产品,你家提供的价值,在超值的会员,他也会很无感;价值塑造三原则:一句话说明白,我的身份是什么?一句话说清楚,我能提供什么独特价值?一个动作证明,我凭什么值得你信任?

举例:钱大妈

一句话说明我是谁:家门口的超级菜市场

一句话说清楚我的独特价值:不卖隔夜肉

一个动作证明我值得你信任:每天23:30以后卖不完的肉全部免费送人


●第二步:成交主张

给客户一个成为你家会员的不可抗拒理由

包含以下几个环节:

(1)加入会员的合理理由:合乎逻辑的理由能瞬间建立信赖感

(这是消除人们对太过诱惑力的活动有顾虑的zuijia方式)

(2)会员名称:不同级别的会员名称代表不同的身份和特征

(会员分级分的好,名字起的好,让客户产生认同感)

(3)会员价格:

很多门店都是想当然的设定会员价格,不考虑门店属性、单客单次消费额、单客月消费额,办会员的目的就是为了实现前端无阻力接触并锁定大量顾客,而不是一下子赚多少钱,定价不要太高。

可以把会员价格分为三级:初级会员、gaoji会员、特级会员

(4)会员权益:这是支撑会员价格的主体,办会员他能得到什么

会员权益包含基本权益、特权权益

基本权益主要可从折扣、消费送礼、代金券、充值卡、送产品五个角度进行设计:①折扣:首单折扣;每月会员区折扣;多次折扣资格;单品超级折扣

②消费送礼:整体消费送礼;单品消费送礼

③代金券:无门槛代金券;条件代金券

④充值卡:单品充值卡;本店充值卡

⑤送产品:做活动juedui不是送赠品


特权权益安排

shida会员特权资格:通过给予会员特权获得与客户高频接触和联络感情,跟进销售产品等多重目的。

1、会员日折扣

2、会员专区折扣

3、折扣抵现消费卡

4、抽奖

5、积分

6、预约团购

7、新品特价

8、生日特惠

9、返还

10、分红卡

●第三步:超级赠品

如果你在卖会员权益的时候,顾客还犹豫不决,这时你就需要超级赠品来刺激顾客,马上做出决定。

设计超级赠品的基本原则:

赠品价值zuihao是会员金额的5-10倍

再来看,使用超级赠品的四个原则:

①高诱惑:一定是对方想要的,一看到就超级喜欢

②低成本:成本不能太高,一般控制在会员卡金额的10-20%以内

③高价值:赠品价值也要塑造,品质有保障

④有关联,赠品价值zuihao和主营业务有关联


同时,为了降低超级赠品的成本,有以下三种操作:

A.使用虚拟赠品,如知识型产品

而zuihao的超级赠品也是虚拟产品

因为虚拟产品有以下几大特点:

一是具有独特性:根据门店产品和服务量身设计

二是具有指导性:能指导客户更好地使用产品和服务

三是产品价值设定更自由,基本没啥限制

如:开餐饮门店的

可以赠送《家庭日常30道菜做法教程》《请客吃饭必懂10大教程》

定价500、1000、甚至1万都可以,只要价值感包装到位

这么来处理后,这项超级赠品的成本即可忽略不计,但是价值感有很足

B.使用双向赠品和回头赠品

也就是双向赠品,既能达到本单业务成交,同时它也是另一项业务的引流产品,不仅能达到促成成交的目的,同时为另一个产品和业务的也能达到引流目的。

那么,这个超级赠品的成本就可以忽略不计。

C.异业整合赠品

我们的客户一定也是别人需要的客户

谁比我们更需要这些客户

就去找到他,整合赠品

会员分享裂变机制:别人帮你能够获得什么好处?

比如:用共享合伙人模式,把消费者变成经营者

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