一个靠卖鸭货的卤味店，一年开了一千多家门店，并成功上市了，你敢想象？

介绍来给大家介绍一下遇见小黄鸭的商业模式到底是怎样的。

遇见小黄鸭（重庆）食品有限公司主要经营休闲食品业务，其特色在于将卤味（以鸭子系列为主）与饮品（果茶）、甜品（零食）相结合，并打造了社交场景式的实体店，满足了年轻人在友情、爱情和亲情等方面的社交交流消费需求。

遇见小黄鸭的商业模式可分为两种：

1. 共享股东制度

公司采用合伙人加公司的经营模式，每开设一家店就进行工商注册，每个公司由12个股东和总公司共同管理。每个店的股东数量为12人，每个股东只需出资约3万即可。营业收入会直接按照股份比例分配给股东，而无需考虑门面租金和人员工资等问题。每天的收益按照当天营业额的49%结算给每位股东，并且日结，即赚即收益！

2. 全托管模式

公司负责统一经营和管理门店，包括选址、装修、房租、设备采购、系统搭建、工商注册、广告投放、产品研发、生产、运输、销售以及员工招聘和培训等。合伙人只需投资并享受分红，真正成为甩手掌柜。

如果三年内连续三个月的平均每天营业额低于1500元，公司将免费为合伙人迁店，并保障其享有三年内每年两次迁店的权益和三年内共计六次的迁店权益。

该模式能够有效解决创业者在开设分店时面临的资金问题和店面的客户资源问题。

（1）在小程序中，用户可以查看到超过1000家店铺，通过距离筛选，可以查看附近的店铺。

（2）对于加盟店，平台将按照店铺规模分配资金。例如，一家店需要五十万的资金，如果使用者A出资五万，则可以获得百分之十的分红。

（3）通过分享合作伙伴的资源，可以吸引合作伙伴附近的资源到店里，从而帮助合作伙伴将这些资源转化为价值，并为平台提供更多的liuliang。

（4）同时，门店的运营效率得到tigao，因为股东可以参与门店的管理和服务，减轻了门店的人力压力，tigao了门店的服务质量。

（5）此外，股东还可以为门店提供意见和建议，帮助门店改进和创新以tigao竞争力。

这种运营管理方式对于前期创业者来说非常有益，可以使他们更有效地经营门店，无需担心运营问题。

以下是共享股东门店的系统模式的思维导图，而且是成熟系统，需要的老板可以联系小编

注明：小编不参与任何分析的项目运营，也不投资参与任何项目，也不收费推广项目，不做项目私下评估，玩家勿扰。(以上分析不构成任何投资建议)。#遇见小黄鸭#

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