肆拾玖坊，自2015年成立以来，已发展出100多家分销商，2000余家门店，以及数千个新零售终端。作为一家新锐白酒品牌，肆拾玖坊能够在连续三年登上独角兽榜单，显示出其强大的企业竞争优势。

肆拾玖坊荣登《2023全球独角兽榜》 左：肆拾玖坊创始人、CEO张传宗 右：胡润百富董事长胡润

在深入探讨肆拾玖坊的新商业模式及其核心要素之前，我们需要首先理解其“人、货、场”的构造。

在人的层面，肆拾玖坊致力于塑造愿意拥抱变革、保持开放并具备互联精神的新型合作伙伴。这些人应具备人本尊重的精神，能够学习并分享赋能，从而建立起与用户之间的深度联系。

在货的层面，肆拾玖坊坚持要求zhengzong原产地、yiliu品质以及直接从一手渠道直达终端的采购方式。此外，他们的货物筛选标准强调安全、健康、品质、颜值和用户体验，旨在为用户提供jizhi的产品选择，同时降低其选择的难度。

在场的层面，肆拾玖坊基于众创、社交、社群的理念，将门店打造成为分享、体验、文化的空间。并且，针对每个门店都配备了一个线上云店，以提高工作效率。

核心：总舵+分舵+堂口+新零售分红机制=肆拾玖坊（圈层营销）

首先，肆拾玖坊的总部是总舵，它是由49位公司股东组成的。每位股东出资10W，从而持有公司真正的股权。这种模式允许股东在公司内部成为真正的所有者，并参与公司的决策和管理。

其次，分舵是总舵下的分支机构，每家分舵会再招募200位股东。这些股东也有机会成为公司的一部分，并享有与总舵股东相同的权益。这种模式有助于公司在不同地区扩展业务，并吸引更多的投资者。

Zui后，堂口是终端门店或体验馆。每个堂口需要招募30个人，并创建100人以上的社群。这些社群可以促进市场的裂变和拓展，使得公司的产品和服务能够更好地进入不同的市场和群体。

此外，肆拾玖坊还建立了完善的新零售分红机制。这种机制包括股东拿货价、招商收益、补货收益、年终分红、股权收益以及活动分红收益等多个方面。股东可以以低于普通用户的价格获取产品，从而在销售过程中获得更高的利润。同时，股东还可以通过招募新的股东获得收益，这是基于股权投资理念的一种分红方式。此外，股东还可以通过补货获得收益，这是基于新零售模式的一种分红方式。

新·中国合伙人 我有个我们——肆拾玖坊众创八周年庆

肆拾玖坊的成功有以下几个主要原因：

首先，其商业模式的创新。肆拾玖坊打破了传统的商业模式，直接与制造商合作，省去了中间环节，从而得以提供更优质且实惠的产品价格，满足了消费者的需求。

其次，社交媒体的利用。肆拾玖坊擅长利用社交媒体平台进行产品推广和销售，通过用户的分享行为实现裂变效应，提高了品牌曝光度和销售量，进而赢得了更多的用户。

再次，用户的参与和定制。肆拾玖坊重视用户的需求和意见，通过定制服务满足用户个性化的需求，增加了用户的黏性和消费欲望。

Zui后，全球化的拓展。肆拾玖坊积极进军海外市场，提供跨境购物服务并与当地合作伙伴建立合作关系，进一步扩大了市场份额，实现了全球化布局。

肆拾玖坊成功的商业模式创新为其他企业提供了启示，拓宽了我们对商业模式创新的思路。在竞争激烈的商业环境中，只有不断创新才能取得成功。期待更多企业能够借鉴肆拾玖坊的创新之举，引领行业的变革和进步。

注明：小编不参与任何分析的项目运营，也不投资参与任何项目，也不收费推广项目，不做项目私下评估，玩家勿扰。(以上分析不构成任何投资建议)。#王冲老师#

如需详细了解“肆拾玖坊”或“落地解决方案”，可关注私信交流！