异业联盟：结合各类平台会员，增加客户质量的好模式

中国实体经济面对疫情的冲击、零售渠道转型、竞争状况十分很严重的、线下门店相互竞争等因素影响，造成各个领域门店面临前所未有的挑战。

那样疫情的到来也打破原先的商业服务传动链条，不仅影响了大众的消费观念及其喜好，进而影响了很多商家的思维方式，都是有很多小伙伴会在平台上给我留言：“如何避免顾客流失？怎样引进一个新的顾客进到服务平台呢？”

近些年不论是新崛起的餐饮业，或是知名本身有一定知名品牌知/名度的，也因为不断疫情来临，以及自身存有的一些问题，导致一些新“标/杆”公司相继公布关掉多家门店。

传统式商场超市遭到严冬，总体销售额降低得十分迅速。

那样门店确实只有承受这个环境，没法生存了没有？

不！

作为目前新时期消费主体，在消费模式里的挑选十分的苛刻，社交性、个性化特性、奇特特性缺一不可。

时下线下实体店逻辑性需要改变，现阶段而言顾客流失是目前来说zui严重的问题，如何为店面拓客引流便是现阶段zui严重的问题，那在近些年电子商务行业却伴随着一直持续发展的飞速发展，也让用户拥有第二条路。

线下实体商业服务可以通过线下和线上融合的形式，根据购物返现去吸引大批量客户前去交易，为自己服务平台迅速引进总流量，也从而能够做到网上推动线下方法。

怎样才能通过这种消费模式来带动发展呢？

用户可通过在行业交易，线下推广自取又或直接配主动送上门方法，来让消费者得到有效的购物体验，那样用户消费得到商品的同时也能获得一部分买东西币奖赏，而买东西币就可以参与众筹项目，通过不断资金投入买东西币就可以让消费者得到零钱奖赏，零钱主要用来取现可用于交易。

当然这只是一种特别简单的对于线下平台模式，但对于基本技能比较差的实体行业来讲，不仅仅是必须做好以顾客需求为基础，前去开展自身公司的发展精准定位，而非盲目跟风跟分，盲目跟风。

自然实体行业碰到的困扰终归是自然环境而致，与社会脱节的公司等待终会是亡国，线上到线下就是迟早的事优点，假如不开展转型发展，线下门店将会更加艰难。

实际上现阶段我们就能看得清，不久的将来平台电商的私域流量池将在将来变成行业发展的关键，特别是经济低迷的今天，降低企业成本，这才是真正可以让一个企业保留的核心。