嗨购模式+线下商家：让商家主动出击，不再坐等平台的资源！

异业联盟、O2O电商，这两个词语对于做过结合线下商家平台的人都不会陌生。

由于技术、互联网、市场行业的发展，很多平台开始慢慢涉及线下，如：某音开启的本地生活服务、某平台对接本地生活让实体为电商赋能等等。

导致现在结合线下商家的平台愈来愈多，往往一个商家就对接很多个平台，不少商家慢慢开始也不向用户推荐平台，只需要对接多个平台就行了。让商家只向用户推荐你一个平台？这可能么？

所以有很多个想做结合线下商家的客户都因为这个问题来咨询过小编，那时候小编也想不出什么办法来。

直到“嗨购”模式的出现，“嗨购”模式针对的不止是C端用户，还有所有的B端门店、代理商、经销商等等。

“嗨购”模式到底是一个怎样的逻辑？

不管C端用户在线上商城、线下商家产生了消费，还是推荐进入平台的人产生了消费，用户都可以获得“嗨值”。就算是B端的线下商家，只要有用户进入平台在线下商家进行消费，线下商家也可以获得“嗨值”。

这个“嗨值”有什么用？

用户与商家可以通过“嗨值”来获得“嗨呗”，平台会拿出利润给“嗨呗”做托底，让“嗨呗”在平台内拥有真实的价值，这个“嗨呗”有了真实的价值之后就可以直接在平台变现成现金。

现在小编来说说这个“嗨购”模式到底是怎么走的？

假设：平台打算发行一千万个“嗨呗”，在三年共三十六期内发行完毕，每一期都拿百分之十的销售业绩来为“嗨呗”进行托底。

第/一期空投五十万个“嗨呗”，销售业绩为五百万，托底数额为五十万，那么“嗨呗”的购买力为1。

第二期空投四十万个“嗨呗”，销售业绩为一千万，托底数额为一百万，那么总“嗨呗”发行量为九十万，托底数额为一百五十万，那么“嗨呗”的购买力1.66666（取小数点后五位数）。

“嗨呗”发行得越来越少，那么“嗨呗”的购买力越高，如果用户拿“嗨呗”进行消费或者变现给平台的话，那么“嗨呗”的购买力会更高。

不管是C端的用户还是B端的商家，拥有着平台的“嗨呗”就像拥有着平台的股权一样，都会帮助平台提高销售业绩，来让自己手上“嗨呗”的购买力提升。

这样C端的用户和B端的商家还有平台，就可以达成三面共赢的局面。