电商红利消失，商业模式赋能企业——分享购模式。

电商红利开始逐渐消失，如今大部分的企业都面临获客难，留存难，如何增加客流量成为了每个平台得难题，那么怎样才可以在这个时代中获取到流量，让流量主动到平台来呢？

现如今从事过电商行业的人都明白，如今增加一个新用户的成本远远高于维护老客户的成本，而怎样的方式才可以在是这个时代增长的新客户呢？

分享购商业模式，以流量入口的形式帮助平台吸引客户进入平台。

分享购这款商业模式曾创造出过帮助一个平台在短短3个月的时间，会员量达到70万。可能很多人认为增长这么快肯定是砸钱，毕竟zui简单粗暴的引流方式就是不断砸钱做广告，做推广，但其实不是，这款模式的会员大部分都是靠会员自己发动关系链发展出来的。

分享购模式：

1、对接了各大主流电商消费平台，用户在分享购可以领取到平台得优惠券，再从分享购跳转到第三方消费平台消费，由第三方平台接单发货，分享购则获得结算分佣奖励。

2、对接了生活服务

分享购还对接了生活服务，满足了消费者日常生活消费的方方面面，例如：加油、充话费、打外卖、打车，都可以在分享购领取到一定的折扣并消费，用户本身在哪消费就在哪消费，还能获取到一定的优惠。

3、关系滑落制度

分享购模式主要是以五五裂变的模式运行的，每一位用户zui多只能分享五位用户，多出来的会向下滑落，目标并不难，毕竟本身在哪消费还是在哪消费，还能省钱，按滑落机制共可以滑落九层，第/一层5人、第二层25人、第三层125人、第四次625人，一直累积到九层共可以达到244万人，也许一个人是很难组建团队，但平台帮你，上层帮你，下层帮你，团队的建立也就不再是问题了。

4、奖励循环发放

很多人做平台选择模式的时候zui担心的无非是模式是否合法，这关系到平台得长远发展，分享购完全是不用担心的，循环发放奖励的制度就保证模式始终是一级分销。

分享购不仅仅只是一款作为CPS承载的一种，分享购本身就是作为一个线上商城，让用户主动改变自己的消费习惯。