企业如何选择一个适合自己的商业模式？

对于企业来说如何选择一个适合自己的非常重要，由于各行业经济环境和市场处于不断变化的状态，没有任何一个单一的盈利模式能够保证能够产生非常好的结果。成功的商业模式能提供独特的价值。这种价值可以是新思维，也可以是产品和服务的组合。这种价值要么可以向客户提供更好的价值，要么让客户花更少的钱获得相应的利益，要么花同等的钱获得更大的利益回报。下面推荐一款市面上很火的商业模式：广告电商。

具体模式规则：根据不同的消费金额返佣不同的广告收益，全部按1%返，消费4000，按1:1赠送获得积分4000积分，每天看三分钟广告返40收益。（比例可按平台商品利润来分配）

假如：消费200，赠送200积分。看广告每天可获得：200*1%=2

累计消费到500，赠送500积分。看广告每天可获得：500*1%=5

累计消费到1000，赠送1000积分。看广告每天可获得：1000*1%=10

累计消费到2000，赠送2000积分。看广告每天可获得：2000*1%=20

以此类推（平台可自由设定积分门槛条件）

进阶收益：比如G1会员达到200积分即可（200、1000、2000、4000积分都可以），收益：推荐每人可拿直接推荐的30%。

G2会员自己推荐10个G1会员以上即可获得直接奖励的30%，拿间推奖励的20%。

G3会员：1.自己直接推荐20个会员。2.这20个会员，其中10个必须是G2会员。其他的只要是G1会员即可（条件可调整）。

他的收益：

1.如果团队中没有出现G3，则拿整个团队所有人的30%。

2.如果团队中已经出现了G3

①.拿直接G3的10%；②拿间接G3的10%；③拿次间接G3的5%；④拿团队中还不是G3所有人的20%。

如果前期广告收益低有两个原因：1、你的会员量不够，2、广告收益小程序广告很低，只有几分钱，可以对接超级APP的广告收益会高些。超级APP的广告收益比任何同行的广告收益都高 这个是广告公司一手资源。

所以从概念上来看商业模式，运营模式和盈利模式的关系，商业模式就是大脑，是指挥系统，运营模式和盈利模式就是指挥系统的枝干，运营模式和盈利模式的工作都是以指挥系统为核心，简单描述就是商业模式是母体，如果没有这个母体那么运营模式和盈利模式就不存在，同时这个生意就不存在，这个企业就不存在。

有了好的商业模式，就相当于成功了一半。站在风口上猪都能飞起来，这就是前些年在互联网行业天天吵得火热的一句话，这确实也是真实的写照，一张PPT就能换来几百万甚至上亿资金的事情屡见不鲜。其实这说的就是商业模式的概念，那么这里所说到的PPT同样是商业模式的表达。