Zui近，许多人可能都听说了“我店”平台。很多粉丝都在问：我店模式如何？本着不调查就没有发言权的态度，小编今天带你走进我店平台，给你一一剖析解密我店绿色积分模型。

“上海我店模式”上线不到3年时间，流水破100亿规模！创新绿色消费积分模型嫁接本地生活和异业联盟商圈，引爆私域流量！累计绿色积分破5亿+！

模式亮点：无风险、无泡沫、正拨出。

目前商家的痛点是什么呢？大家都知道，现在经济下行

用户都缺钱，消费越来越谨慎；

商户之间越来越卷，走线上，美团等平台抽成太高，利润也就低了，走线下呢，订单就很少

那我店模式是怎么解决这些痛点呢？

自营商城：“我店生活”商城积分制线上综合类消费平台，包含了“吃喝玩乐游购娱”等多方面的本地生活服务。“比那多”超市：自营商超品牌。主要为了实现流量变现。

品牌商城：自带背书和公信力，有自己的粉丝群体，和平台相互导流。

异业联盟商圈：不同商业主体的联合，资源共享，利益共同体。

线上线下融合：

将线上购物与线下体验无缝对接，消费者既可以在实体店内亲身体验商品，享受专业的服务，又可以随时随地在线上浏览、下单，享受便捷的购物体验。

通过大数据分析与创新供应链管理，为消费者提供高品质、个性化的商品与服务。

社交电商与O2O模式：

充分利用社交媒体的力量，将产品推广、购物分享和销售融为一体。用户可以在平台上浏览商品、了解产品信息，并通过社交渠道分享给朋友，从而促成购买行为。

实现线上订购、线下体验或线下订购、线上配送等多种服务模式，满足不同消费者的需求。

积分与金币系统：

消费者在“我店”或联盟商家进行消费时，可获得一定比例的积分。这些积分基于消费金额按比例计算，且商家需进行一定比例的让利（如3%-20%）以获得等量的积分。

积分并非直接用于抵扣，而是经过一定的算法增值（如经过36期至40期的增值过程，Zui终可获得数倍于原始积分的抵用券）。

当积分增值为抵用券后，消费者可在全平台任意商家当现金使用，实现免单或部分免单。

商家激励机制：

为了鼓励商家积极参与，平台还设置了商家激励机制。如顾客通过平台线下扫码引流到商家并消费，商家不仅可获得等量的积分，还能获得该顾客后续所获积分的一定比例（如5%）作为抵用券。

这种机制既增加了商家的收益，也促进了顾客与商家的长期绑定。

随着数字经济的不断发展，“我店模式”有望在未来继续取得更大的成功。通过持续优化用户体验、保持平台的吸引力和竞争力、应对市场变化和竞争压力以及确保积分系统的公平性、稳定性和安全性等措施，“我店模式”有望为消费者、商家和社会创造更多的价值。同时，该模式也将为其他行业提供有益的借鉴和启示，推动整个商业生态的健康发展。