“众店”，作为一种新兴的商业模式，自其诞生以来便迅速在市场上崭露头角，其独特的线上线下融合、社交电商与O2O模式相结合的经营方式，为消费者和商家带来了前所未有的购物体验与商业机遇。本文将详细解析“众店”的商业模式及其独特的免单机制。

“众店”将线上购物与线下体验无缝对接，通过大数据分析与创新供应链管理，为消费者提供高品质、个性化的商品与服务。其核心商业模式可概括为以下几点：

1、线上线下融合：

该平台将线上商城与线下实体店紧密结合，消费者既可以在实体店内亲身体验商品，享受专业的服务，又可以随时随地在线上浏览、下单，享受便捷的购物体验。这种模式不仅提升了购物的便利性，还增强了消费者的信任感和忠诚度。

2、社交电商：

“众店”充分利用社交媒体的力量，将产品推广、购物分享和销售融为一体。用户可以在平台上浏览商品、了解产品信息，并通过社交渠道分享给朋友，从而促成购买行为。这种以用户为中心的推广方式，不仅降低了营销成本，还通过口碑传播迅速扩大了品牌影响力。

3、O2O模式：

通过O2O模式，“众店”实现了线上订购、线下体验或线下订购、线上配送等多种服务模式。这种灵活多变的模式满足了不同消费者的需求，进一步提升了购物的便捷性和满意度。

“众店”平台的免单机制是其商业模式中的一大亮点，通过积分增值与抵扣系统，实现了消费者与商家的双赢。具体机制如下：

1、积分获取：消费者在“众店”或联盟商家进行消费时，可获得一定比例的积分。这些积分是基于消费金额按比例计算的，且商家需进行一定比例的让利（如20%）以获得等量的积分。

2、积分增值：获得的积分并非直接用于抵扣，而是经过一定的算法增值。通常，这些积分会经过多期（如36期Zui多40期）的增值过程，Zui终可获得数倍于原始积分的抵用券。例如，原始积分可增值为5倍抵用券。

3、免单实现：当积分增值为抵用券后，消费者可在全平台任意商家当现金使用。由于积分增值的倍数较高（如5倍），消费者在达到一定消费额度后，完全有可能通过积分抵扣实现免单或部分免单。

4、商家激励：为了鼓励商家积极参与，平台还设置了商家激励机制。如顾客通过平台线下扫码引流到商家并消费，商家不仅可获得等量的积分，还能获得该顾客后续所获积分的一定比例（如5%）作为抵用券。这既增加了商家的收益，也促进了顾客与商家的长期绑定。

上海一个平台用了这套模式短短的三年的期间就做到了营业额100亿，开了150多家的连锁超市，入驻了2w的实体商户。

举个例子，你正常做传统的饭店，比如这个月的营业额是1w，利润50%，那么我们的利润就是5000元。那么用我们的模式的话就是，做一万的营业额到账8000的营业额（让利20%）减去5000的成本，那么实际商家利润3000，那么加上送的2000积分，等到积分5倍出局后。就可以获得1w的抵用券，等于10000-2000（让利）—5000+10000（抵用券）=1.3万，那么对比之前的传统的饭店，中间足足差了8000元的差距。

那么对于顾客来说，也会是更愿意去我们这边消费，为什么呢？在其他地方可能Zui多打5折甚至是8折，那么在我们平台上消费的话，是免费消费，是免单。那么你觉得用户顾客会更愿意去哪里消费呢？

，“众店”的商业模式通过线上线下融合、社交电商、O2O模式以及创新供应链管理等手段，为消费者和商家提供了全新的购物与经营体验。而其独特的免单机制更是通过积分增值与抵扣系统，实现了消费者与商家的双赢局面，为平台的持续发展注入了强劲动力。