永春堂模式的创新之处
传统的电商模式主要是B2C模式，即商家对消费者的模式。消费者在平台上购物，平台通过赚取差价或广告费等方式盈利。然而，这种模式下，消费者与平台之间的关系相对独立，消费者无法直接参与平台的利润分配。永春堂模式则打破了这一传统模式，将消费者转变为消费商，让消费者在购物的同时也能获得分佣。
永春堂模式的核心理念在于将消费与收益相结合，让消费者在购物的同时获得分佣。这种模式充分利用了消费者的购买行为，通过分享和裂变的方式，将消费者转变为消费商，从而实现了商业价值的Zui大化。
报单收益：消费者在平台购买指定商品后，即可获得相应的报单收益。报单收益的多少取决于购买商品的金额。
直推奖：消费者将自己的购买行为分享给其他人，成功推荐他人购买商品后，可获得一定比例的直推奖。
加权分工：平台根据消费者购买金额的不同，赠送不同数量的贡献值。贡献值的多少决定了消费者在平台中的地位和权益。
见点奖：消费者在平台中占据一定的位置，可获得一定比例的见点奖。见点奖的计算方式是双轨制，与推荐人和被推荐人都有关。
级别分红：无论什么级别，只要拥有贡献值，都可享受公司总业绩分红。gaoji别的消费者可以兼得低级别分红。
领导奖：平台根据消费者的推荐人数和团队规模，给予一定比例的领导奖。领导奖的计算方式是紧缩10代级别分红收入的10%。
消费者转变为消费商
永春堂模式的核心是将消费者转变为消费商。消费商是指既能消费又能分享的人群，他们通过分享购物经验、推荐商品等方式为平台带来新的流量和销量，并从中获得分佣。这种转变使得消费者不再只是平台的消费者，而是成为了平台的合作伙伴，共同参与平台的利润分配。
分享与裂变机制的引入
永春堂模式通过引入分享与裂变机制，激发消费者的购买欲望。消费者在平台上购物后，可以获得一定数量的贡献值，这些贡献值可以用来提升自己在平台上的级别，从而获得更多的分佣。此外，消费者还可以将自己的购物经验、使用心得等分享给朋友，推荐他们购买商品，从而获得更多的分佣。这种机制使得消费者愿意更加积极地参与购物和分享，为平台带来更多的流量和销量。
灵活的奖金制度
永春堂模式的奖金制度灵活多样，包括报单收益、直推奖、加权分工、见点奖、级别分红和领导奖等。这些奖金制度的设计旨在激励消费者更多地参与购物和分享，同时为平台带来更多的收益。例如，直推奖鼓励消费者将自己的购物经验分享给朋友，推荐他们购买商品；级别分红则鼓励消费者在平台上长期购物并升级自己的级别，从而获得更多的分佣。
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