微三云陈明凤:共享门店盈利逻辑:让资源变现,解决实体店资金流动难题
传统实体店铺存在 顾客流量有限、店租太高压力大、雇员成本高、员工流动性大、进货繁琐及囤货、等很多弊端问题,而共享门店的新零售运营模式,可以将这些问题完美解决。
共享店铺采用“无界新零售”营销模式,线上线下一体化,让消费者先到实体店体验产品和服务,有了信任基础后,转化消费自然不成问题。这样就实现了店铺业绩增长,不再受店铺选址地段的限制;店铺的风险不再受竞争环境所左右,真正实现做一个可持续发展的事业。
一、共享门店盈利方式1、股东的加入会减少对实体门店的投入和支出,增加实体门店的销售量,扩大利润点。第1点其实很好理解,也就是常说的薄利多销。
2、把门店共享出去,实现快速聚集流量,增加货品的流通速度,减少库存的压力。而且在股东的参与下,运营成本也相对得会降低,这就等于提高了店铺收入。
二、共享门店项目带来利益1、对股东而言,成为共享门店的股东后,可以了解共享店铺的经营,积累经验,学习技术,发现市场的短板和优势。在能获得与开店同等的报酬的同时,还不用担心店铺的亏损和倒闭。
2、对于门店来讲,虽然部分利润让利给了股东,但是股东给带来了更多客户,尤其是预存款股东和付费股东更是能够为门店解决资金流动难题。
3、共享模式Zui大的优势,就是让掌握资源的客户、员工亲友、周边住户等,盘活手中闲置资源,实现资源变现,实体门店也可以通过“押金”形式获得短期流动资金;
同时通过共享股东的资源转化,增加门店的资源。新到店的资源,则可以从共享股东手中获取贵宾卡,卡中有多少张优惠券可以抵押。
三、共享门店运营模式1、店长招募合伙人即股东。
2、添加股东,通过共享门店系统后台给每一位股东发放股东发礼包。
3、股东将优惠券分享给出去,被领取后实现绑定上下级关系。
4、用户领取到优惠券后在店里消费,系统自动将利润分给股东。
如果想了解更多关于该模式的细节内容、如何搭建商城、进行系统开发,或者您的平台也想快速卖货并引流裂变,请在评论区留言或私信。