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永倍达:直销电商xingyeqiaochu的传奇之路,背后的秘密解析

永倍达是一家电商企业,通过独特的商业模式和运营策略,在电商领域崭露头角。该企业注重品牌建设和市场推广,利用社交媒体和广告投放等手段提高品牌zhiming度,吸引更多消费者。永倍达严格把控供应商的资质和产品质量,确保所售商品符合相关标准和规定,提供优质的产品和服务。此外,永倍达还通过设置会员制度和激励机制来吸引和留住消费者,鼓励消费者更多地参与平台活动,提高用户粘性和忠诚度。永倍达以“社交电商+新零售”运营模式为基础,积极拓展社交电商新市场,并逐步形成六大亮点的商业格局,即全品平价、质保无假、品类齐全、三重售后、身边服务和线下体验。这一战略指导着永倍达着力构建商业5.0模式,为消费者打造与传统新零售不同的全新消费场景和购物体验。


一、基本情况
该平台通过线下体验店和线上电子商城展示商品,拓展会员,开展消费返利活动。其主要手段有:1、消费或充值返利。消费或充值2600元即可成为会员并享1.5倍返利,1年半返完,这个1.5倍返利,实际是消费券,只能用于在该平台购物,不能提现。2、发展会员得提成。商家或会员推荐顾客充值2600元,将获得3%提成。提成档次分为13级,分别享受1-31%提成比例,鼓励商家或会员发展下线和拉人加入。提成为积分,若提现扣10%,引导会员重复消费。3、入驻电子商城的本地企业缴纳3.9万元保证金,将产品上架商城“优选购物”板块。许多入驻商家成为直销会员并发展下线和拉人加入。




二、永倍达模式解说:
消费板块:消费板块中,公司将利润的百分之二十拿出来,在六个月后返还消费金额的百分之三,直到完全返还完毕。累计消费满10400元自动升级为合伙人。
事业板块:共十二个等级,一级需要业绩满10400元,二级需要20800元,每级为前一级别的两倍,一直到十二级。从级别拿下面团队业绩的百分之二点五,每级递增百分之二点五,到十二级拿百分之三十。
合伙人享有的权益包括
1、直接拿自己级别的相应利润提成
2、赠送等额的积分
3、公司每两个月拿出利润进行分红并给予利息,每个月3次
4、三年后公司上市合伙人升为店长,拿5%股份分红或成为董事拿5%加权分红。



三、永倍达模式的优势
第一,通过时间来培养用户消费习惯,通过让利实实在在地把优惠给到用户,这也是永倍达商城用户留存率远高于其他电商平台的原因;
第二,颠覆传统商家与消费者对立局面,把优质用户培养成“合伙人”,提高对平台忠实度帮助品牌推广,进行用户裂变。
从产品的宣传、产品的销售、产品的售后的全流程服务,逐步改变消费者的消费模式与习惯,同时不断输出品牌的文化,并切实地融入消费者的生活习惯中,从而保持高留存、高、高黏性的商城系统。



四、永倍达模式运营玩法

永倍达模式的运营玩法主要表现在以下几个方面:

精准定位:永倍达将目标客户定位为对生活品质有追求的中高端消费者,通过提供高品质、高性价比的商品和服务,满足消费者对美好生活的向往和追求。

社交电商:永倍达借助社交电商的优势,通过微信、微博等社交平台推广商品和服务,借助社交网络的力量实现快速传播和销售。

会员制度:永倍达实行会员制度,会员可以享受更多的优惠和专属服务,同时通过会员的口碑传播和推荐,吸引更多的消费者加入。

线上线下融合:永倍达注重线上线下融合,通过线下实体店和线上商城的结合,提供全方位的购物体验和服务,满足消费者的不同需求。

跨界合作:永倍达积极开展跨界合作,与各类品牌和企业进行合作,共同推出联名商品和服务,拓展业务范围和市场份额。


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永倍达模式备受争议的原因主要有以下几个方面:

资金链问题:永倍达模式的资金链问题是备受关注的一个焦点。该模式需要大量的资金来维持其高额的返利和运营成本,一旦资金链出现问题,整个模式就可能崩溃,给投资者和消费者带来巨大的损失。

涉嫌非法集资和传销:永倍达模式的返利机制和营销策略与非法集资和传销有些相似,这引起了监管部门和消费者的担忧。一些人担心永倍达会利用这种模式进行非法集资或传销活动,损害消费者的利益。

商品质量和服务问题:永倍达模式的商品质量和服务问题也是备受争议的一个焦点。一些消费者反映,在永倍达平台上购买的商品质量不佳,且售后服务也不到位。这给永倍达模式的声誉带来了负面影响。

难以持续盈利:永倍达模式的盈利模式相对单一,主要依赖于消费者的消费额度和返利率。如果消费者消费额度和返利率不能持续增长,永倍达的盈利能力将受到质疑。

监管风险:由于永倍达模式的运营涉及到多个国家和地区,且各国家和地区的监管要求和法律环境不同,这给永倍达的监管带来了很大的风险。如果永倍达在某个国家或地区违反了当地的法律法规,可能会面临被处罚或取缔的风险。



,永倍达可以通过精准定位、社交电商、会员制度、线上线下融合和跨界合作等运营玩法吸引消费者和拓展市场份额。同时,为了解决资金链问题,永倍达需要控制成本、拓展融资渠道、提高销售额、优化库存管理和加强财务管理等方面的策略。通过这些措施的实施,永倍达可以更好地应对市场挑战和风险,实现可持续发展。

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