随着市场经济的发展，实体门店严重同质化。为了解决这一问题，创新模式共享股东应运而生，助力传统门店实现转型升级。共享店铺在不增加拥有者和经营者的额外投入的情况下，转换经营角色，实现店铺资源共享。
1、商家的痛点（整合他人的资源）
店铺空闲，资源利用率低；
同行同质化竞争激烈。
2、有资源的人找不到好的项目（找项目找副业）
自己投资大，风险不可控；
合作做生意，股权纠纷，管理混乱。
1、开店资金问题：传统的线下门店面临着高昂的租金压力，而共享门店模式可以通过客户的参与和投资，分担门店的租金成本，减轻经营压力。
2、门店用户资源问题：通过共享店铺模式，把我们店里的一些粉丝顾客，通过会员变成我们的股东，股东将自身的人脉资源发展为门店会员或消费顾客，解决门店客源问题。
3、门店管理难题：共享股东他们不占股权，不参与店铺管理，拿的是自己的人脉到店消费后的利润分红，这样就避免了开店的纠纷。
三、共享股东模式给股东带来的好处1、对共享股东而言，可以了解共享店铺的经营，积累经验，学习技术，发现市场的短板和优势。在能获得与自己开店同等的报酬的同时，还不用去担心店铺的亏损和倒闭。
2、共享股东共享了门店的所有软硬件，实现资源变现。
1、在共享股东平台设置商品利润，不同类型的股东的分成比例，添加股东；
2、股东将优惠券分享给出去，实现绑定上下级关系；
3、系统jingque鉴别客户来源，识别共享股东，系统根据股东级别，计算客户消费分享，然后把对应的利润划分给股东。
共享店铺的优势总结来说有六大点：轻成本运营、租金无压力、共享平台专业营销、多店主多样化收益、客流量大、互动性高。
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