通过将客户、异业商家、亲朋好友变为门店股东，门店就能够拥有一个源源不断的客源渠道，保证门店持续有消费者前来消费。
实体店的传统模式已经式微。要迎接新的春天，实体店的经营模式必须改变。当下，共享模式已成为主流趋势。共享经济的核心在于共享和价值创造。
将优质的产品分享给具备资源和人脉的个人或组织，这些个人或组织可以被称为“共享合伙人”。只需投资一小笔资金，我们就能共用商店。合作人可以在别人的店铺里利用自己的资源创业，实现双赢。
共享模式具有***、低成本创业和高回报收益的特点，同时也不必担心盈亏和店铺运营。“无界新零售”营销模式是共享店铺的特色，其采用线上线下一体化的方式，让消费者先在实体店体验产品和服务，建立起信任基础后，转化消费变得轻而易举。
店铺的业绩增长不再受店铺选址地段的限制，因此实现了这一点。店铺现在能够真正实现可持续发展的事业，因为不再受竞争环境的影响。
一、关于门店的影响，需要解决的问题是痛点。在带动线下消费方面，线上裂变的能力是解决痛点的有效手段。
店铺的顾客消费没有忠诚度。
二次购买率不高。
客户的消费不会留下任何痕迹。
由于实体会员卡和优惠券的制作成本高,且容易遗失,因此达不到预期的效果。
门店在节假日举办活动时采用传统的横幅海报招聘方式，但成本高且效果不佳，无法达到广告宣传的目的。
客户的消费时间点呈现集中趋势，同时也存在严重的忙闲两极分化现象。
线上引流可以快速增加线下消费的客**。
利用闲置资源，包括房屋、水电和人工，可以得到*大的效益。
消费者客户的管理和积累变得系统化。
可以根据来店客户的消费频率，对其进行等级化管理。
快速创造门店独有的知识产权。
客户可以通过一键通知的方式接收门店活动、招聘等信息，同时这些信息也可以在小程序上以*新消息的形式滚动展示。
门店经营范围、地址和电话等信息可以通过一键转发小程序轻松展示，无需到店即可详细了解门店情况。
消费者在线下消费后，可获得积分，从而**门店和消费者之间的黏性，并促进消费者进行二次消费。在线上消费也可获得积分。
在门店周围五公里范围内，所有人都能看到门店的小程序。
传统实体店的盈利方式比较单一，通常是一次性交易。而合租共享店铺不仅可以作为社交场所，反复利用人脉资源，还能形成复购复销的盈利模式。
无本创业可以帮助省钱并赚钱。
借助周围的资源和人脉关系,可以更好地维护自己并获得一定的尊重。
我获得了关于门店运营的经验。
能够同时工作和开店。
实现了花必须花的钱，赚取不能赚的钱。
从消费者到股东的身份发生了转变。
在以往的经营过程中，一些亲戚朋友曾提议投资入股，但这让我们非常担心。原因在于，如果一个对餐饮业和管理都不熟悉的人参与进来，很可能会给我们带来巨大的麻烦。
现在，将共享模式与股东分享，这意味着股东不参与股权分配和管理，只能分享由他们所贡献的资源产生的消费利润。这是因为每个人都有吃饭请客的需要，我们周围的亲戚朋友同样需要请客吃饭，而这种模式也可以带来收益。
三、对消费者的影响——好处。消费时使用优惠劵或会员卡可以获得更优惠的价格。
消费者和股东之间建立了更牢固的信任基础，这使得消费者更加放心地进行购物。
商家的折扣适用于之后的所有消费。
现今，帮助实体店老板解决资金、客源、业绩、管理等一系列问题的**选择，是运用共享模式。它能够提供针对门店实际问题的解决方案，并高效实施，使运营过程标准化。这种模式也是实体门店摆脱经营困境的必要选择，同时也是未来经济发展的趋势。
如果你不知道什么样的商业模式适合你，想做一套适合自己的模式商城系统，或者想了解相关的一些知识，可以私信
