现在是互联网时代，许多企业都已经转线上生意。互联网的力量让我们又惊又喜，但也带来了焦虑和恐慌。那么，是不是实体店就没有希望了呢？别急，下面我们来分析一下。

一、实体店的痛点

1. 资金。实体店的成本不断增加，包括人工、水电费、房租等。一般情况下，租期较长的一般会超过三年，在这三年内，即使实体店遇到困难，房租的价格也不会随意变动。

2. 客源。现在网购成为了人们生活中不可或缺的一部分，即使去实体店消费，客户的要求也越来越高，追求更精致周到的服务。实体店获得的客源只有减少没有增加。

3. 管理。一家店铺的管理涉及到方方面面，员工管理、设备管理、项目管理等等难以管理，使实体店的经营更加困难。

面对这些痛点，只有转换思维，积极应对才有出路。

二、共享门店解决传统门店痛点

共享门店模式帮助门店解决业绩下滑、资金断裂、库存积压、同行化竞争激烈等问题，助力线下门店实现转型升级。

共享门店模式是一种创新型商业模式，用户通过充值一定金额成为门店共享股东，而后通过为门店转介绍客户而获取分红，介绍的越多，赚得越多。这种模式能够有效地解决门店资源浪费问题，同时为门店带来稳定的客源和现金流。

它的特点在于不占有门店股权、不参与门店管理、不分享门店营业额，仅通过分享顾客消费获得分红。这个模式还配有一套完善强大的共享系统软件，来实现门店的智慧管理和即时到账的奖励。

三、共享门店模式如何实施？

1. 门店招募合伙人即股东。

2. 门店添加股东，通过共享门店系统后台，向每个股东发放大礼包。

3. 股东将优惠券分享给出去，被领取后实现绑定上下级关系。

4. 用户领取到优惠券后在店里消费，系统会自动将利润分配给股东。

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