互联网的飞速发展，传统电商行业的红利也在逐渐消失，很多的企业获客的成本都在不断**，目前新的**来源已经成为了电商企业面临的首要难题。

在这样的环境之下，社交电商就诞生了。在2014年的时候社交电商开始展露拳脚。

根据*新的数据分析显示，截止到2022年的时候，中国社交电商市场已经发展到惊人的28000亿。在当今前后的疫情时代，今天小编就给大家解析企业怎么样在社交电商平台上进行商业模式创新和计划。

1.社交电商的奖励制度：

这个模式可适用于所有的电商企业转型做社交电商，建立公众号，小程序，APP等等，给社交电商商城发展会员。*后将这一些会员转化成“代理商”，*后将代理商身份转化为“合伙人”。这个模式涉及裂变，赋能企业和供应链等三个方面。

企业靠社交关系来促进用户和商品传播，靠零售能力促进存量的转化和增量挖掘，依托大数据和新技术的专业服务给社交电商的每一个环节进行赋能，引导社区**转化为电商**。

2.产品销售类型的社交商城

这个模式是以“多种品牌产品入驻”形式的出现，通过分销商和参与产品的分销来获得产品的销售佣金。同时分销商招募其他的分销商也可以获得专属的产品分销商品的销售提成。

针对这个模式，企业需要解决怎么样让商家主动参与和怎么样吸引用户在平台里消费的痛点。因此，我们提出了一下解决的思路：消费返利，消费增值和购物基金等等。

3.分享导购型商城

这个模式是以“电商平台”为基础的，分销商参选出各大电商平台的购物券和优惠券，平台即可获得商家给予的分享佣金。并根据代理商的业绩和等级，平台会给予代理商的销售推广佣金补贴。

这个模式面临的痛点在于怎么样吸引用户在平台消费和怎么样使代理商赚钱。解决的思路有：七人局，限时秒杀，拼团团购和分享公排等等。

以上就是小编今天所要分享的内容，需要获取相关案例和想要了解更多模式的可以点赞关注并且留言！