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“嗨购”模式与区块L电商

因为近有很多关于“嗨购”模式的消息不断刺激着很多想做平台的人,所以近有很多人在问小编“嗨购”模式到底是按照什么原理来运营的?

在说“嗨购”模式之前小编先来说说区块L电商,以前对于区块L电商还没有定义的时候,也是区块L电商爆火的时候,但是关于区块L的定义下来之后,区块L电商也随之消沉了下来。

“嗨购”模式其实就是一个不上链的区块L电商,运营的原理其实基本上也是差不多的。上链的“嗨购”模式与区块L电商一样,是完全去中心化运营的,而不上链的“嗨购”模式,是完全一平台为中心来运营的。

“嗨购”模式解析

假设:平台打算发行一千万个通证,也就是“嗨呗”(通证),在三年共三十六个月(期)内发行完毕,每一期都拿百分之十的销售业绩来为“嗨呗”进行托底。

第/一期第/一日空投一万个“嗨呗”,销售业绩为十万,托底数额为一万,那么“嗨呗”的购买力为1。

第/一期第/一日空投一万个“嗨呗”,销售业绩为二十万万,托底数额为二万,那么总“嗨呗”发行量为二万,托底数额为三万,那么“嗨呗”的购买力1.5(取小数点后五位数)。

假设“嗨呗”发行得越来越少,那么“嗨呗”的购买力越高,如果用户拿“嗨呗”进行消费或者变现给平台的话,那么“嗨呗”的购买力会更高。

那么平台该怎么来发行“嗨呗”?

平台发行“嗨呗”就会离不开“嗨值”(算力),用户在商城购买产品可以获得“嗨值”,推荐其他用户购买产品也可以获得“嗨值”,去线下实体商家消费,商家也可以获得“嗨值”。

假设某用户昨日通过消费在平台获得了五千“嗨值”,全网昨日“嗨值”的产量为十万,那么5000÷100000×10000=500,用户通过消费得到五百个嗨呗。

这个模式有着独特的优势与劣势:

优势:如果平台有着其他有着泡沫的商业模式,用这个“嗨购”模式的话就可以抵消大量的泡沫。

劣势:这个“嗨购”模式是需要者不小的用户数量基础,因为“嗨呗”的价值与产品的销售业绩有关,产品的销售业绩越高,“嗨呗”的价值也就越高。




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