大家好，本人在私域电商这个行业专注技术11个年头。

手里养着230多位硕士级技术工程师。喜于钻研全行业生态闭环解决方案。

源码客户体量35万以上，扶持多家企业从零走到上市。本文旨在分享思路，正题如下：

一、某店平台模式解析

（一）模式成功原因

原因总结：多因素促发展

政策导向：消费积分能兑换服务或产品。

便利实惠：让消费者更方便、实惠且种类丰富。

商家受益：商家入驻因有海量客户、减少中间商、增加品牌曝光度。

双方成就：消费者和商家成就平台。

平台分利：平台愿意拿钱出来分。

正波比：完全正波比。

（二）平台玩法

玩法总结：多元架构促消费

wodian板块构成：

自营商城：对接强大供应链，品类全，满足日常刚需绑住用户。

品牌商城：整合品牌商家入驻增公信力，借品牌流量引消费群体。

线下商超：提供便民服务和稳定消费流水，实体 + 互联网获xinlai。

异业联盟：赋能线下实体，增大资金和流量入口。

wodian绿色积分模式：

积分获取：用户消费和商家让利给平台 10% - 20% 获积分，平台将商家让利汇集到结算中心，按期给用户和商户生成抵用券。以 100 万积分为一期，10 天内达 15% 增长次日发放抵用券，10 - 30 天内达 15% 增长次日发放，30 天未达 31 天发放，整体不超 40%，Zui快 36 期五倍出局。

推荐奖励：用户或商家推荐新用户在入驻商家消费，平台奖励新用户所获积分 5% 分红。

众店模式优势：

让利自定：让利比例商家自定。

积分关联：送积分与商家让利关联，生意越好让利越高。

分红依据：每期分红取决于当前分红增幅。

循环消费：用户分红可消费后继续产生积分循环。

推荐收益：推荐用户终生收益。

消费全返：消费有机会全返。

正波比：正波比、零泡沫、利润保证。

商家对比：传统饭店做 1 万生意，利润 5000 元；众店联盟饭店做 1 万生意，T + 1 到账 8000 元，2000 积分Zui高五倍变 1 万消费券，合计 1.8 万 - 5000 成本 = 1.3 万。

二、闻闻 App 模式解析

（一）广告积分获取与释放

积分获取总结：多渠道获积分

获取方式：消费者在闻闻 App 消费农特优产品和观看第三方广告获广告积分，商家在平台推广、引流和交易也获广告积分。

释放规则：广告积分每日按千分之二比例释放，消费者每日看一定数量广告（如 40 个）获优宝，优宝兑换广告值，商家广告值也每日释放，维持积分流通和稳定。

（二）广告积分转化与变现

转化变现总结：积分转化促循环

转化为广告券：释放的广告值转化为广告券，有明确交易价值，商家为提升销量和吸引消费者需有广告券打赏消费者，增加商品广告值提高吸引力。

广告券回购：消费者广告券卖给商家变现，实现广告积分实际价值，形成良性循环。

（三）激励机制与晋级体系

机制体系总结：激励促发展

用户激励：新用户注册并消费获广告积分奖励，分享和推荐用户或商家加入平台获额外广告值奖励。

晋级体系：平台设多个晋级级别，如体验闻商、正式闻商等，不同级别享不同权益和奖励，晋级条件与广告值获取量、分享商家数量等因素相关。

（四）商业模式特点

模式特点总结：多方面助力发展

去中心化：采用去中心化电商模式，商家通过赠送广告积分锁定客户形成私域流量，降低获客成本提高效率。

普惠让利于用户：致力于普惠互联和让利用户，通过广告积分增值系统让消费者获利，为商家提供营销工具和培训支持助力业绩增长。

三、解决方案

如果企业要做平台，可以把两种模式结合起来。在积分机制方面，借鉴某店平台模式。比如一款 1000 元的产品，用户消费后，商家按规则让利，用户按让利比例获得积分，400 元的积分按特定算法增值并转化为抵用券用于平台消费。

在用户激励方面，采用闻闻 App 模式。用户购买 1000 元产品后，按规则完成观看广告等任务获得广告积分，400 元的部分可根据广告积分的机制进行转化、变现和奖励。

这样结合，既能通过某店平台模式的积分机制促进消费，又能利用闻闻 App 模式的激励机制吸引用户参与，打造一个有吸引力、可持续发展的平台。

以科技为引信，以创新为驱动。让产品名副其实，让客户功成名就！

祝各位企业家、创业者朋友，根深叶茂无疆业，源远流长有道财！