2024年Zui火爆的“我店”模式你了解多少呢？

“我店”总部设在上海，自2021年8月成立以来，凭借其创新的绿色积分模式，在短短三年内实现了百亿级别的流水。该平台已开设超过100家“比那多”品牌超市，拥有近300万注册会员，并成功助力近2万家联盟商家提升业绩。

到底他们是怎么样做到的呢?今天我们带揭秘一下

“我店模式”打破了传统电商平台固定抽佣的桎梏，赋予商家极高的自主权。商家可根据自身经营状况和市场需求，自定义让利比例，无需再被动接受高昂的平台费用。这一变革性设计，既保护了商家的利润空间，又避免了因价格提升而损害消费者利益的风险，实现了商家与消费者的双赢局面。

线上线下融合：

消费者既可以在实体店内亲身体验商品，享受专业的服务，又可以随时随地在线上浏览、下单，享受便捷的购物体验。

这种模式打破了传统零售店在时间和空间上的限制，为消费者提供了更加全面、灵活和个性化的购物选择。

绿色积分模式：

消费者在“我店”平台进行消费时，除获得实际商品或服务外，还将获得绿色金币和绿色积分。

绿色金币可用于在商城兑换所需商品或服务；而绿色积分则会经过特定的算法进行增值，Zui终转化为抵扣券（通证），供消费者在未来消费时使用。

积分增值是绿色积分模式的核心环节，平台运用特定的算法对积分进行增值操作，确保积分在一定周期内（如36期或40期）达到预定的增值倍数（如5倍）。

社交电商与O2O模式结合：

“我店”平台巧妙地将社交媒体的强大传播力和互动性与电子商务的便捷交易功能相结合，为用户打造了一个全新的购物环境。

用户可以通过社交分享功能，将自己喜爱的商品推荐给亲朋好友，或者在社交圈中分享自己的购物心得和体验。

同时，“我店”平台实现了O2O模式的多种创新应用，消费者可以根据自己的实际需求和情境，灵活选择线上订购、线下体验的购物方式，或者选择线下订购、线上配送的便捷服务。

商家让利与积分获取：

商家在通过平台向消费者提供商品或服务时，需向平台支付一定比例的让利（通常为10%-20%），作为平台运营和推广的费用。

商家由此获得等量的积分，这些积分亦可参与增值并转化为抵扣券。

额外奖励机制：

若消费者通过线下扫码方式引流至平台，商家还将有机会获得该消费者后续所得积分的一定比例（如5%）作为额外奖励。

构建商业生态系统：

“我店”平台通过整合商超、商城以及异业联盟资源，成功构建了一个庞大且多元化的商业生态圈。

目前已有超过20,000家异业联盟合作商家加入其中，涵盖了多个本地生活服务领域。

推动绿色消费：

绿色积分模式顺应了国家倡导的绿色消费观念，通过积分增值和抵扣券的发放，激发消费者的绿色消费热情。

实现多方共赢：

对于消费者而言，“我店”模式提供了更多的选择和实惠，通过积分和抵用券的获取与使用，降低了消费成本。

对于商家而言，虽然需要支付一定比例的让利，但能够吸引更多的流量和顾客，提升品牌zhiming度和市场占有率。

对于平台自身而言，“我店”模式成功地拉动了消费的循环，激发了消费者的购物热情和商家的参与积极性，实现了自身的利润增长和持续发展。