共享模式在我们的生活中比比皆是，已经成为一种趋势，比如共享单车提供了出行Zui后一公里的解决方案，共享充电宝解决了出门在外手机没电的难题，共享雨伞解决了暴雨突然来袭的困扰，传统的线下门店模式已经陷入困局，必须寻求改变，共享门店就是未来店铺发展的新方向。

什么是共享门店

共享门店就是把你的店铺共享给有资源的人，有资源的人共享你的店铺来做生意赚钱，成为你的分红股东。不占股权、不参与管理、不分原有营业额分红和不承担店铺成本和风险是其Zui显著的特点。也能大大地减轻了开店成本和资金的压力，减少库存的压力，在经营者的参与下，降低运营成本。

特点：

资源共享：有效利用门店的闲置资源，如空间、设备、人员等，为其他人提供创业或经营的机会。

风险共担：门店所有者和使用者共同承担经营风险，减轻了单一方的风险压力，提高了模式的稳定性。

利益共享：门店所有者通过共享门店获得额外的收入，而使用者则以较低成本获得门店资源，降低了创业或经营的风险和成本。

不占股权：共享股东或合伙人通常不占门店股权，也不分走营业额，只根据自己推荐到店客户获得的业绩参与分红。

不参与管理：共享股东或合伙人一般不参与门店的日常经营管理，避免了对原有管理体系的干扰。

在共享门店模式下，门店所有者与共享股东或合伙人之间的合作方式主要有两种：

租赁方式：共享股东或合伙人向门店所有者支付租金，以使用门店资源。这种方式下，他们需要自行承担经营过程中的成本和风险，并按照约定向门店所有者支付租金。

合作方式：共享股东或合伙人与门店所有者共同经营门店，分享利润。这种方式下，双方会根据事先约定的比例分配经营所得，共享股东或合伙人也会参与门店的部分经营活动，如推广、客户服务等。

优势：

降低创业门槛：为有志于创业但资金有限的人提供了低成本的创业机会。

提高资源利用率：通过共享资源，避免了资源的闲置和浪费。

增加收入来源：门店所有者可以通过共享门店获得额外的收入。

分散经营风险：风险共担机制减轻了单一方的经营压力。

共享门店与传统的股东模式截然不同，共享股东只需要贡献人脉资源，不会参与企业的具体管理，不占有股权，稀释股份，只需要投入较少的资金或者无需投入就可以拿到属于自己的分红，只要股东介绍的人来店铺产生消费，就有分红拿。

挑战：

管理难度增加：随着共享股东或合伙人的增加，门店的管理难度可能会加大。

利润分配问题：如何公平合理地分配利润是双方需要共同面对的问题。

客户归属问题：如何界定客户归属，避免共享股东或合伙人之间的利益冲突也是一个需要解决的问题。

以“遇见小黄鸭”为例，该品牌通过共享门店与共享股东模式实现了快速发展。其成功的原因包括创新的商业模式、高频次购买与低价策略、O2O社交电商模式和互联网线上推广、全托管运营模式等。这些因素共同作用下，使得“遇见小黄鸭”在短时间内取得了显著的市场成绩。

，共享门店模式是一种具有创新性和实用性的商业模式，它通过资源共享、风险共担和利益共享的机制实现了多方共赢。然而，在实际操作中也需要注意解决管理、利润分配和客户归属等问题。

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