“众店”平台，一个近年来迅速崛起的商业新星，以绿色积分模型为核心，引发了市场的广泛关注。许多消费者和行业观察者都在问：这模式真的可靠吗？接下来给大家解析一下

深度解析

“众店”平台的商业模式基于其小程序，通过绿色消费积分制度，激励消费者和商家共同参与，形成共享、共创、共赢的生态系统。

众店平台靠什么实现100亿流水？

商业生态圈构建：众店平台通过整合商超、商城及异业联盟资源，构建了一个庞大的商业生态圈，涵盖了多种消费领域。

▶ 线上版块：“众店生活”商城、品牌商城

包含了“吃喝玩乐游购娱”等多方面的本地生活服务、以及zhiming品牌入驻（公信力、做背书）

▶ 线下版块：“比那多”超市

自营商超品牌，为消费者带来一个绿色消费新场景。

▶ 线下版块：异业联盟商圈

不同商业主体的联合，资源共享，利益共同体。

流量变现：众店平台通过自营商城、品牌商城以及异业联盟商圈等形式，构建私域流量，实现流量变现。

商家和消费者双赢：商家通过平台提供商品或服务时，需向平台支付一定比例的让利，消费者在平台消费时，双方都能获得积分。这种模式激励商家提供更多优惠，同时增加消费者的消费动力。

设计理念

“众店”模式积分机制

消费者奖励机制：顾客在众店或合作商户购买商品或体验服务时，除了获得实际商品或服务外，还将获得金币和积分双重奖励。金币可即时兑换商品或提现，而积分则遵循特定增值规则，约经36至40个周期后，其价值可增至原始值的数倍（例如五倍），随后转化为消费抵扣券，用于后续购物。

无论是线上还是线下交易完成后，积分与金币均会自动计入顾客账户。此外，在积分增值期间，平台将根据积分池增长情况，定期向顾客发放高价值抵扣券，其面值Zui高可达原始积分价值的五倍。

商家合作与激励机制：当顾客通过众店平台在联盟商户进行消费时，商户需向平台支付一定比例的佣金（通常为20%），作为平台运营及推广的费用。作为回报，商户将获得等值的积分，这些积分同样具有增值潜力，并可转化为消费抵扣券。

若顾客通过线下扫码引导至平台并完成交易，商户还能额外获得该顾客后续积分的一定比例（如5%）作为奖励，此举旨在降低商户营销成本的同时，增强顾客忠诚度与商家间的互动联系。

“众店”模式通过融合线上线下资源，结合社交媒体和电子商务的功能，以及绿色积分经济增值模式，实现了O2O购物体验。这种模式打破了传统零售的局限性，提供了更加灵活和便捷的购物方式。同时，通过构建消费者、商家与平台三者间深度融合、互利共赢的消费生态圈，倡导并实践了“人人消费、人人分享、人人创富、人人行善”的积极理念。因此，“众店”模式具有广阔的发展前景和市场潜力。