在市场的竞争下,许多企业都面临着增长趋势下降的严峻挑战。目前,一些平台的销售额增长缓慢,复购率持续低迷,这表明我们的业务模式在吸引和留住客户方面存在不足。同时,模式后继发展乏力的现象也愈发明显,亟需我们寻找新的增长点,推动项目持续发展。
而下面要讲到的订单排队-强复购循环消费模式,它是一种通过订单有序管理来优化客户体验,进而促进消费者多次回购、形成循环消费的新型商业模式。
注:小编是一家软件开发公司的负责人,只开发系统软件,不涉及任何运营项目。
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系统搭建+软件开发+订单排队系统平台搭建+强复购循环系统开发
一、模式介绍
用户在商城选择产品下单支付,获得排队,完成出局自动复购。
1、参与排队:用户选择商品,按下单顺序参与排队;
2、排队等待:后面用户每次入单,按单奖励给排在前面的用户;
3、出局复购:用户达成目标,出局时自动从收益中拿出部分进行复购,给其他用户带来排队收益;
4、循环往复:其他用户以此类推,不断进行循环。
模式举例:
假设设置产品价格1000元,五单出局,每单奖励30%。A用户Zui先下单排在前面,可获得后面5单收益,每单30%暂存在排队收益账户。那么A用户排队收益则为5*1000*30%=1500.,此时出局,自动拿1000复购继续排队,500收益到账+第二件产品,第二轮总收益=500+2件产品。
有人会问,如果同样的产品,持续复购、产品太多用不完怎么办?
1、采用代理商机制,根据设置条件(参与活动进度和身份达成),申请成为代理商。
2、参与活动的商品为转库存,团队下单消耗库存,获得卖货收益,可查看收益记录。
举例来说:
代理商晋升条件为:1、参与排队100次(含复购);2、自身达成3星团队身份;3、可选择将自身参与排队获得的产品转为库存或向平台进货。
收益设置为:1、产品1000元,5单出局,每单奖励30%;2、优先消耗Zui近代理库存,产生代理卖货收益30%。
假设A为代理商身份,库存充足,团队内有B、C、D、E用户。当四个用户首次参与排队或自动复购时,A可获得:
1、卖货收益:1000*30%*4=1200
2、排队出局收益:1000*30%*5=1500
此时出局,自动拿1000复购继续排队,500收益到账+得2件产品。
第一轮总收益则为:1700+得2件产品产品库存。
二、拓展设置——直推加速
假设1号用户虽然Zui早下单排到前面,但2号用户推荐用户多。
则1号用户收益:2号订单1000*1*30%=300;
2号收益:3、4、5、6、7号订单1000*5*30%=1500,此时2号先出局,自动拿1000复购继续排队,500收益到账+2件产品。
三、模式方案
1、单模式
①产品1000元,5单出局,每单奖励30%
②直推奖励10%
③团队收益:
一星:团队业绩5W,小区业绩2W,5%
二星:团队业绩15W,小区业绩5W,10%
④代理卖货:30%
2、链动2+1组合
①产品1000,5单出局,每单奖励30%。
②团队收益:
一星:团队业绩5W,小区业绩2W,5%
二星:团队业绩15W,小区业绩5W,10%
③链动直推:20%
④链动见点:10%
说明:小编不参与任何分析的项目运营,也不投资参与任何项目,不做项目私下评估,玩家勿扰。(以上分析不构成任何投资建议)。
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